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[原创] 薪酬方案建议

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小孤女的巧克力    

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楼主
发表于 2011-8-23 16:38:47 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属小孤女的巧克力所有
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中人网论坛-小孤女的巧克力-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=432939)
首先，我觉得应该先梳理一下公司的职类、职种、职级，这个是基础，同时做好工作分析，拿给老板看，根据公司实际情况，做出一套绩效考核方案。理出思路和体系，绩效考核和绩效管理趁这个机会建立起来。没有绩效，老板还是无法判断每个人的工作和收入是否对称。所以还是借这个机会解决。工资构成可以根据职类的不同也有所区别。比如技术类人员可以在工资构成中加入技术奖励、项目奖金等。高级管理人员可以有年底分红。
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等到昏迷    

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沙发
发表于 2011-8-23 17:00:07 |只看该作者
同意楼主所说~~
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2011-8-24 08:25:27 |只看该作者
说实话，薪酬这一块真是太难了，感觉和职业生涯规划一样难，其他的都还可以，这两个模块这是太难了 ！
有些不知所措
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fengqian137    

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地板
发表于 2011-8-24 11:27:54 |只看该作者
说的还是不是很系统
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发表于 2011-9-29 16:30:32 |只看该作者
同意，双手支持
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brainbow123 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2011-11-16 18:19:19 |只看该作者
薪酬方案没有很完美的,不可能做到每个人都很满意.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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