【我与校招有个约会】——走进新疆高校

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rouwanzi

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-29 15:46:09 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由海之怀抱于 2012-1-4 22:30 编辑

行业：通信行业
地区：新疆乌鲁木齐，大中专院校以及部分技工学校
需求人数：30-40人
所做准备：
1.招聘需求的确定。在8月就开始了各部门的人员需求调查，这是最痛苦的一个环节。因为这个季节是行业里的旺季很多部门负责人都出差在外，时间上很难面对面的细致沟通。二由于公司大部分中层对人力资源管理意识不到位，管理淡薄，觉得所做云云都是人力资源的工作，和他们没有太大关系，他们只管要人，用人干活。在意识上没有达成共识，工作的配合上可想而知。其次不懂如何预测，都在拍脑袋的想大概多少人。寻求高管意见，老板说问部门，而且下半年有些业务能不能扩增成还不知道。如果扩增失败还好，如果扩增成功那么多人可是压力山大，而且会要的很着急。我把人招来了，没有部门要，人工成本是个问题；如果不做储备，到时候准傻眼。领导要求我，要做成蓄水池，需要的时候能及时有人进来，不需要的时候就蓄着。我心想我也知道啊，可是现在进疆企业很多，知名的不乏少数，大量的人员需求，已经不是几年前的情景了。这一环节还是没有落实，我也只能先联系学校，摸摸情况。到时候看情况和学生约定好上岗时间。
2.学校的联系。先了解学校的专业设置、生源情况、以及联系方式。然后通过和学校的沟通也获得一些其他企业的招聘信息。主要了解薪资待遇、招聘流程、试用期等方面。这对自己制定招聘政策很有帮助。知己知彼百战百胜么。
3.招聘实施。首先将信息发到学校的论坛上进行公布，此时会收到学生的简历，可以电话简单交谈下，并告知在学校进行宣讲会的时间，地点，希望他们能参加进行面谈。其次进行校园宣讲，之后会进行第一轮的面试筛选，回到公司后在进行第二轮的筛选。做出录用决定，通知。此环节比较痛苦，每个学校的结课时间不一样，也不好安排统一的培训。需要多方协调，学生的结课时间、学校的结课时间以及需要的相关资料等，公司内部各部门的时间，都要进行考虑。
值得分享之处：
1.利用学校官网等方法了解课程设置。并多多在学校网站上收集信息，尤其是同行业的，了解其招聘需求、薪资待遇等相关信息，适时做出调整，以免徒劳无功。
2.联系了学校的就业处，最好在针对岗位与相关学院、班级的负责人联系到。还可以加入到其QQ群，进行信息的发布。因为有些学校课程安排不一样，有的已经出去实习了，有的还在上课。学生之间相互传递信息，更加直接有效。而且学校对就业这块的安排也不一样。
3.宣讲会的时候资料准备齐全，最好是能使用多媒体软件。知名度对招聘的促进作用不言而喻，现在的学生很看重公司实力。如果能有影像资料、幻灯、企业纪录短片等都带上，会起到很好的效果。
不足之处：
1.招聘需求一直没有明确，导致后期学生上岗时间多次协调，耗时、耗力。
2.需要的物资提供不够及时充足。如宿舍问题，因为学生的问题多种多样，很多企业都能提供宿舍，所以当时向领导反映此问题，没有得到重视，后来才慌慌张张的找了宿舍。
3.提前收集好各学校的结课时间，和公司相关人员进行协调。招聘开始前就说好培训时间、上岗时间。对于早结课的学生，出于稳定性考虑，可以先让其来公司。因为在此期间，没有培训也没有工作，可以发放午餐补助。对于此点，不知道各位有没有更好的办法？
先写这么多吧，想起来了在修改，希望大家多多扔砖

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Mark.Yao	+ 15	+ 25		哇，新疆啊，好想去
常诚	+ 20	+ 20	+ 20	很给力!
ヤ.佑鉺環﹎o	+ 5	+ 10		赞一个!
海之怀抱	+ 20	+ 30		感谢分享，最近也在做大中专院校的招聘.
乖巧猫猫	+ 30	+ 50		感谢分享