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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效考核 指标中，需要体现工作量吗？
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[讨论] 绩效考核 指标中，需要体现工作量吗？

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boyahr    

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发表于 2011-7-7 10:40:25 |只看该作者 |倒序浏览

1 D2 o$ m8 {$ k6 D/ I( Q   如果是生产线工人，计件工资，似乎可以直接和生产量挂钩。
; u5 W/ F5 {" ~( d, |
. F: g1 w& k0 s9 s3 B3 F1 C   可如果是研发人员，技术人员呢？( L9 X  b" U9 y' y" C
, Q% v& i! p( f' O. T

8 k1 k2 p( H5 K% r   因为难度不同，简单衡量数量肯定不行。可是把难度因素考虑进来，那基本上无法量化了。主要是公司的技术人员的水平也都一般，也没有个权威去定义出个难度级别，然后每种项目都按难度去分类。
: e4 k9 o+ v6 M- |/ s
8 S! ?7 q7 y5 D8 y+ [# J8 w1 i0 h( u2 e4 h) ]. H; r
   现在，我能做到的是完成率。比如，技术支持人员，解决了多少百分比的问题，来计算工作绩效。但同时，另一个问题就存在了，你做100件事完成80件，就不如做50件事做完45件的得分高。但如果考虑 100 和50这个数量因素，下面人员又说，我的难度大所以数量少。
( w4 A) f6 L! u) w1 |, q) L' t
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蔡康永    

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发表于 2011-7-7 11:05:49 |只看该作者
占沙发了
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chengzi_candy    

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发表于 2011-7-7 11:40:25 |只看该作者
我认为工作量不应该作为考核的指标之一，如果岗位之间出现工作量悬殊的情况，那应该是岗位设置的问题，而跟岗位上的人的绩效高低没有关系。
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boyahr    

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发表于 2011-7-7 14:42:27 |只看该作者 |楼主
而且，对于大多数岗位，数量是被动的。
; i8 D1 _+ n# ~& |  w, @( F  ~+ ]7 C9 L* ~$ N2 G3 O2 S
完全根据市场情况，决定了各自岗位当期会有多少任务需要处理。这个去设定任务量标准也很难。短期的浮动变化很大。: z! e; n& V% t/ K9 D
4 I/ k# R5 i' D( D: B9 c9 M. N/ u
/ d- P* J3 x7 C
7 I7 u4 x# l; m4 g
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史努比029    

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发表于 2011-7-10 18:35:03 |只看该作者
研发人员绩效考核中，数量考核我认为没有必要：
6 b9 A% T/ M& B' }/ D可以试想：他解决了很多小问题，与解决一件大事，为公司省下多少成本或研发出多少新品来说，效益可想而知，应该重质而不是量
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qiumr888    

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发表于 2011-7-11 10:15:59 |只看该作者
还有谁有好的意见
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发表于 2011-7-11 11:52:42 |只看该作者
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sunm    

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发表于 2011-7-11 16:45:12 |只看该作者
研发和技术人员 考核的关键我认为还应该是注重结果吧，但是如果是技术支持岗位的话，可以考虑工作量指标。
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alan好朋友    

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发表于 2011-7-11 22:55:10 |只看该作者
还是需要的，
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fzthyq    

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发表于 2011-7-12 16:00:06 |只看该作者
完成率只是一个指标，要结合权重来算
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