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楼主
发表于 2004-6-26 11:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司在被一间大公司收购后,接踵而至的不顺畅弄得人心惶惶。公司原本虽小,但大伙一条心,个个激情高涨,将公司的事当自个的事,公司有因难,从来没有人吭声,因为大家都知道公司不会亏待尽心尽力为之付出的员工。每年每人的年终分红总让人意外且感动!明显的感觉这两年里员工的积极性降低了,公司的一些骨干员工也相继弃公司而去。作为公司人力资源负责人,我只能将焦虑藏在心里,集团的政策不能不执行,集团几万人都能应用,没理由你几百人的小公司不可以。最左右为难的是,公司董事明确交待,公司的文件、帐目等一律经由他才能外发,集团人事部是我的上级单位,集团人事部多次意指向我索取资料拖集团后腿,当然这方面都指相对较敏感资料,因为我都得先汇报董事。[EDIT]用户“舒云”于2004-9-11 10:37:58编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2004-6-26 13:20:00 |只看该作者

做你该做的。
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发表于 2004-7-1 13:37:00 |只看该作者

谁是你的顶头?

对你的直接上司负责'1
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发表于 2004-7-5 15:24:00 |只看该作者 |楼主

都是我的顶头

问题就在都是我的顶头,都对我直接负责.
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发表于 2004-7-7 01:01:00 |只看该作者

我的看法

你追求的是什么?以前公司追求的是什么?你现在追求的是什么?你现在的公司追求的是什么?
方向比速度重要,静下心来把上面几个问题搞清楚,看看自己的能力是否可以改变现状,如果不能,你最好考虑change。。。。。
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发表于 2004-7-15 12:01:00 |只看该作者

看法

你应该只有一个上司!
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