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怎样才能合理的考核人员

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楼主
发表于 2004-7-14 09:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
希望大家踊跃发言,谢谢!
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BYH    

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沙发
发表于 2004-7-16 04:42:00 |只看该作者

我的想法

1、确定公司的考核原则；2、建立公司透明的考核体系；3、确定实施考核的周期和方法；4、严格执行考核的结果，赏罚分明，一视同仁。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2004-7-16 19:55:00 |只看该作者

我认为

单纯的进行绩效考核，而不实施考核管理，收效甚微 在制定了考核目标和计划的时候，应该对考核过程实施监控，并将考核结果及时反馈，适时对考核结果进行评估，制定合理的奖惩制度。 另外在制订考核目标时应与被考核人员进行一定的沟通，使得员工真正明白考核的目的，从而推动员工的积极性。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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