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经典培训故事

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? & ^. a; o I; a  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? $ Y8 G5 ]* Y( U% ^) y# d7 E! W% G   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 5 X3 B8 l6 T8 ]0 W/ E   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 5 `- ]: Z6 z& g% f6 D* \1 ?' z4 g0 t  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |楼主

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2\  5 {2 u& T! C }3 T2 P. n1 S: o) c% q 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 8 L" [* \2 a* h" {& [% P  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 / I3 A2 L% x5 R" b2 g   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 4 B3 Q( f( Q- b( Y6 p   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” ( u# a, _: d# Q) _7 P  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 3 h( z. B/ V9 [( M   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 7 _( a$ k6 G6 @  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 % U( ]0 q7 ^& ?; \3 H% I! P8 p  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 , u2 ?& j" _4 w* K9 L' t9 ~1 M   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 9 n7 G ?" l0 f: H0 w   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” / ^/ D( x% ]$ `6 N" E  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 * f) }9 [1 Y* m* J7 P
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3\ ) D4 s1 _ t3 S& G) E   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 ) Z# d9 ]7 T" W& M' [  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 0 ~- ?7 b# R7 v7 `% B  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 . x* L, Q3 d# I! N1 l: u  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 ! Z; w7 B% e# R! z   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 # G2 ?2 N; J5 }; p% ~# [0 Z' E   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 * j5 X1 z% ]+ z. C) y2 l3 B   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” j# O1 h! P9 ~  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 8 H, L. k' t# d$ Q
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4\ ) ^! [4 b1 b4 z$ _ X去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 - w* S7 G4 E" x' b; K& \' ~1 | 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 4 n/ q) @: L: E! O, n( Q/ o佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 - p w/ D. O8 o; `" R6 H  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 ( w% L! ~* Y+ B+ {7 |8 p: s# C4 y
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5\ 8 D/ C+ L" A! Q   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 % l, I$ G1 s0 p  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 ! `6 R1 v8 x F. L' |2 k  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 * K: u' N {1 r2 P0 t" h, T) j   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 , a: H$ @/ w* u  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 0 K" ]0 w4 m/ ]2 N4 s  店主说:不。 # X7 n9 ]2 F- w/ ]" m9 i" }& @   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? f8 I( c) r6 @' V* ^0 }  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 . b4 W0 b5 k1 K0 z7 w1 Q; v7 o   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 / U4 S$ L0 ^$ L! E% }   相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 8 r! c& d# _, ^+ t3 x" L
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6\ + e) Q, {8 D# w, p3 }8 m   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! & ? G. U1 F9 a! \9 V0 c   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 + q# {& k1 M8 W$ P6 J  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 3 m2 F0 Y0 [9 R/ o& h- p! \* y0 _  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 , B. \$ V4 G5 z7 k( F1 t ^
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7\ 5 Z U! i0 o: V4 S- ]" }   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 4 X8 P3 I8 [% o8 d   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 $ J- a4 c7 B5 ~+ s$ j, J; i   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 1 `1 m5 Y9 L/ K4 n3 ^" k, u( e  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 1 }/ S" z0 K, }, ^/ f( K/ l  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 ' \% u- z: x$ ~2 C  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 , G& M' Z* B3 F) @( x0 \% Y" ^4 i( a  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” ( `1 n# u! }# j A   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” . D: U4 L. a6 R/ d" N& t) K   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 N# h7 L- d( o. W6 b. r& _* S4 Q  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 * p- b k/ L- d. R
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8\ ) C+ F/ Q+ X5 L   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 - z* Y- v" ?% h0 `  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 # G4 g6 I' o5 P  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? : E6 L# _$ M: G: p3 j# f4 Z  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 8 L5 a3 Q' T6 E% C, }   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 7 E* j) A4 Q; {   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 3 C1 F- d s* q9 F  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 0 ?& K3 r4 Y! y, h   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? & H' Q; r+ _; I1 l& R$ ?) T   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 5 b( D3 o' z9 N( X M/ [( I  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 / c3 j+ Y: t# m5 }1 |  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 / F0 U2 ]: Q) U2 e   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” / a# E7 v' z# d- o w5 J0 Y   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” & q* u/ }1 F! {4 y  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 * C3 Y3 G8 i% z; J1 m. y3 g
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9\ / _" p- N% o _5 A F' `   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” % m2 Z( @1 B: v* P- A) z   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 4 I& t- g. [& X, j" I; g  A问:??? # Y/ a# T; e( g   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” # K8 V6 O1 A# v9 K( r% U1 i  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 : O7 ]4 P7 U, i7 t. _% ~  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! * u: C. M) A! S2 d0 m   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 + H1 W5 w2 |" j: x   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 " v5 W) G* Q2 ?7 R$ s, k
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10\ & m' X( z0 z3 J" G  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 0 l" k& F5 @9 l0 f/ d   有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” & W5 i) \* _8 w/ ]9 T   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” ! C- J% @- n; e' x' p   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” ( g- B f% t1 i; K" C  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 6 E1 w! L2 @' n
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