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标题: [转]给派遣员工的关怀,得咋整? [打印本页]

作者: 帮主    时间: 2010-5-5 11:27
标题: [转]给派遣员工的关怀,得咋整?
亲爱的大虾们:
本姑娘现在遇到个纠结的事情呢,公司要我们人事部给下面的派遣员工搞一些关怀活动,还疯扯扯的说:“用最少的钱,办最好的事,收集最有效的情感!”(对此建议,本人相当无言!!)

先自述下现状哈:本人卖命于广州市内的一家HR,公司主营派遣、代发工资、代买社保等。而本人工作除了要完成以上任务外,还得给派遣员工做些关怀、关爱活动。针对的群体几乎为清一色的40岁左右的老男人,之前已经为他们办过二个季度型的生日会,可是办到现在,我真的感觉很无奈了=_=!

不知各位大侠、高人们有啥高招来支援下小女子呀?


作者: 快乐老五    时间: 2010-5-5 11:43
标题: 回复:[转]给派遣员工的关怀,得咋整?
40岁左右你叫老男人,还要你去关爱真是难为你了! 等你到40岁该如何称呼你呢? 把员工当成家属,你就能知道该做啥;
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-5-19 10:43
标题: 回复:[转]给派遣员工的关怀,得咋整?
与楼上的意见相同,把员工当成自己的家属,工作就是你的责任与义务。热爱工作、关心每一位员工,是HR的本分。
作者: monmon109    时间: 2010-5-19 10:47
标题: 回复:[转]给派遣员工的关怀,得咋整?
我们公司也有外派员工,他们更多的关心钱。 当然在钱没有办法变动的基础上,我们会隔月有个高层过去鼓励士气,隔三差五地给他们电影票,优惠券,商场购物券…… 不过我们就是年轻很多拉,基本上都是27岁左右的!:+ :+
作者: 强健    时间: 2010-9-10 00:18
把员工当亲属?好崇高,但可行吗?我对亲人是无条件的、不求回报的。如果我想亲人那样对同事,那我该怎么对待亲人?或许作为老板可以说这样对待员工。作为hr,我们能吗?尽力做好工作就好。对得起良心就好。
作者: 黑色空间    时间: 2010-9-28 11:07
看用工单位给的服务费高不高啦?有经济条件的肯定办点生日会、搞点工会活动、凭个优秀员工是最好的,如果说本来用工单位给的费用就不高,那就只能给予人文关怀囖,多到派遣岗位走动走动,每周弄个员工开放日进行沟通、协调。基层人员其实很简单的,现在都说体面工作嘛。
作者: sundayruan    时间: 2010-9-29 10:27
对派遣员工进行关怀,这需要从细节出发。
你掌握他们最详细的个人资料,也经常接受他们,所以要做到既省钱,又收集有效感情,就是保持与员工的沟通,真诚的关心。除了生日等一些活动外,涉及到个人利益的事情,多为员工争取,做好每天的电话问候规划,及时向员工报告他们想到知道的事情。
让员工觉得你一直在为他们着想。

作者: 舒丫头    时间: 2010-10-22 14:47
过年过节时对员工家属也都关怀关怀,从衣食住行中尽量多关心员工。不断的用一些激励的方式。
作者: zhangbq9    时间: 2010-10-22 20:08
高调还是要唱的哈。
作者: zhaoyf    时间: 2010-11-11 13:27
要让派遣员工对公司有种家的感觉
如果均为40岁左右的男子的话,可以
1、定期组织他的子女搞个活动
2、统计一下员工子女或父母的住址及生日,寄一小生日礼品或贺卡
作者: houjun    时间: 2010-11-19 17:38
把人当成资源,你就知道如何办了。
作者: 笑笑豆    时间: 2011-1-4 09:12
看从哪个角度来处理。
若从情的角度,就如同亲戚或交友:多联系,多走动。
若从管理的角度,可能就要进行系统性的,搭配型甚至管理型的活动方式。
作者: 静雪河    时间: 2011-1-4 09:43
子女之外呢,也可以考虑一下嘛
作者: 苏菲亚奥璐哈    时间: 2011-1-4 10:14
了解员工的基本信息~!可以从本人及家人两方面入手~!带员工要向带家人一样~!物质和精神是双方面的
作者: 何傲伦    时间: 2011-1-18 17:00
主要还是要看老板,老板大方任何活动都能展开。。。

作者: 哈哈的生日    时间: 2011-2-25 15:34
人与人是平等,也许他们没有你那么幸运,可以舒舒服服地坐在办公室里叹空调。但他们是靠自己的双手创造生活,他们活得很有尊严!
换个话题:假如这“40岁老男人”里,有一个是你爸爸,你还会叫他做:老男人  吗?
做人做事都得要将心比心
作者: 孙喜明    时间: 2011-4-29 10:20
做HR的人都精神分裂。
站在工作的角度我们是管理者,
但是站在员工的角度我们也是打工者。
作者: xinxinyunmeng    时间: 2011-4-29 11:34
想看看,谢谢分享
作者: 像风儿一样    时间: 2011-6-9 11:45
要详细了解每个员工的基本情况,经常性电话沟通询问是否需要帮助,或公司这边有什么政策什么地传递一下,另外,生日时,以公司的名义发一个生日祝福短信,有条件,送一个小的生日礼物也可以
作者: 像风儿一样    时间: 2011-6-9 11:46
无论是哪个年龄段的员工,你让对方感觉到你是在用心地关心他们的工作和生活,他们都会充满感激的
作者: 小麦子姐姐    时间: 2011-7-13 17:45
了解需求、平等对话、有效沟通,把它作为一项展现自我价值,提升自己能力的一个途径,我相信你可以做得很好!
作者: 兔倪子    时间: 2011-7-27 02:01
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作者: HR小流氓    时间: 2011-8-10 16:42
如果不能把员工当自己人看,那么再多活动也是白做,当你当他们是亲人一样看待的时候,那你做的没一点每一滴都会是对他们的关怀
作者: wind308    时间: 2011-8-12 09:00
是不是以电影为主最好
作者: yanchunyu1987    时间: 2011-8-29 14:55
既然是基层,多发点经济性的最实际~~当然关怀他们的家人也是很必要的
作者: 一一四    时间: 2011-10-6 16:26
      支持楼上滴,对派遣的钱钱最实际了,天天给人家打个电话,结果没一分物质关怀也木啥用的
作者: zymy    时间: 2011-12-16 11:18
最少的钱,办最好的事。便宜都让老板占了。
作者: hhzcv    时间: 2011-12-28 10:47
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作者: jf_qx    时间: 2012-2-13 15:44
老板给多少钱就办多少事。

作者: txplor97    时间: 2012-2-26 14:03
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作者: lololili    时间: 2012-3-12 17:25
且不说是否把员工当家属,至少要当成朋友吧,这样发自内心的和员工走近,再组织一系列关怀的活动,从一些点滴,细节做起。




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