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请教企业如何开展工作分析,形成职位说明书?

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发表于 2004-11-13 14:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的企业是建立十多年民营企业,原来没有搞过工作分析,也没有岗位说明书,管理较为混乱,是典型的人治管理模式。现公司发展较快。欲转为现代企业管理制度。人事制度方面想从工作分析开始,请给点意见。
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