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人力资源5大怕

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发表于 2004-6-16 11:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
一怕培训公司打电话。培训公司小姐、先生柔美的声音从听筒那边传来的时候,带给我的不是快乐,而是烦躁,一天N次的电话几乎都是问着相同的问题,讲着繁文缛节的课题,对此我一般的处理方式是直接谢绝,虽然看起来是很不讲情面,让对方难以下台,但仔细想想这样做对双方可以说是共赢,因为我根本不要参加,太长的沟通那就是浪费人家的电话费、浪费人家的时间。而我的另一位朋友更有高招,当培训公司打来电话的时候他就直接用免提或者将听筒撩在一边,由着培训公司的小姐发表演讲,这未免有点损,但却相当有效,当然前提是你需要一个独立的办公室和另一部内部电话。

    二怕自己设套自己钻。“机关算尽太聪明……”下一句是什么我就不多讲了,错综复杂的人际关系,让人力资源总是职场政治斗争的节点,我怕卷如政治斗争中,但我更担心被排斥之外.

    三怕提薪还要招人骂。调薪本来是好事情,按理说大家都高心才对,但是按照价值、表现进行差异化调薪应该说是比较公正的,但是职工那管你这些,都觉得自己表现很好,都觉得自己的岗位重要,什么薪点呀、评估不就是游戏规则吗?

    四怕老板赏识员工远。一项制度的出台只要对公司有利,就会触及到部分职工的个人利益,很多企业改革的失败就是因为虽然得到了老板的支持,却失去了员工基础。

    五怕写了文章别人抄。人家说:“天下文章一大抄”,互相抄袭自古就有,刚何况网络传播发展如此迅速的今天,所以本来没什么奇怪的,但是如果被人转载了而不署名的话,转载者是该扪心自问了。

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发表于 2004-6-16 13:45:00 |只看该作者

呵,说到我心坎里去了
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板凳
发表于 2004-6-17 08:38:00 |只看该作者

的确是这样

五怕的确是人力资源管理中,经常遇到的现实问题。
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地板
发表于 2004-6-17 08:40:00 |只看该作者

会更好

这几种情况是工作中经常遇到的现实问题,但是哪一位能提供一些解决或者是能够尽量避免的措施就更好了。
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发表于 2004-6-17 17:53:00 |只看该作者

讲到点子上了.

讲到点子上了.
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发表于 2004-6-18 17:31:00 |只看该作者

说的好!

说的很是!顶!
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发表于 2004-6-19 13:44:00 |只看该作者

人力资源5大怕

说的很好。。
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发表于 2004-6-28 17:07:00 |只看该作者

好深奥哟!

我得好好像大家学习请教!
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dandy    

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发表于 2004-7-9 14:40:00 |只看该作者

还有一怕

六怕专业技术人员真难招。招兵买马,致始至终都是企业一个不可缺少的工作事项,碰到了较偏门的职位真是有点怕。比如我公司招一个设备维护的专业技术员和工程师,连招几个月,只碰到了几个,然而技术都不过关。
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发表于 2004-7-9 14:58:00 |只看该作者

还有一怕

就是炒人,每当这个时候我是最难过的了!真是"猪八戒照镜子"
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