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[其他] 内训人员的外部诱惑,如何抵挡?

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zoar    

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发表于 2011-12-9 09:08:57 |只看该作者 |倒序浏览
想请教做培训的同志们一件事情,从事外包培训业务的公司有多好?或者说钱到底有多好赚?7 o$ x1 O/ p8 y6 R3 d5 t0 J5 M% D

1 f( o& l4 F$ c9 P% u( C目前的情况我先来说一下,咱这边的培训团队比较新,原因是原先的几个讲师大多都因部门调整,分配到别的业务部中: F' u; S5 z$ ~( o
" C  J/ N0 `- U9 [6 R
除了一个有四年培训经验的内训讲师,其他人都是半路出家或者‘入伍新丁’
( G+ A, E) b7 M$ t/ a2 ]# ^* i& V0 X" T& }. y
而问题就出在这里,这位有四年多培训经验的同志近期心思活络,原因是和他一样经历的一个内训讲师目前在培训机构做签约讲师,用他的话来形容就是:‘人家每个月讲两场,每场两天,月入5万,其他时间在家呆着闲暇’
% c$ d: B# Y+ p" Y2 ^2 i3 D$ [* l; r: q
好了,培训调研、组织安排、数据分析、培训计划等等,在他看来都是培训助理的事;
" Y* m6 T' X. |6 I; e- v量大的入职培训、基础培训,太简单,没意思,做不做都一样;
! C4 J) ?; j  Z) r/ }& b( B中高级人员管理培训,需求少,一般外包,也轮不到他讲;* K1 @- P2 n/ g3 t1 H$ \$ F$ e2 ?7 I$ v

. J; J$ C  B2 m# i+ q9 X9 u1 q我就看着闷得慌,能做的不想做,想做的不能做,一天到晚他闲得慌,别人忙得慌5 f# ]  s6 y! _/ e( e1 @/ A' _) e. P

( n  n* y1 L' }+ O1 j% p% p  C6 ?我看这么着下去,这位同志怕自己搞不好,也会影响他人0 |6 w! `, p: i8 P- R0 J& J
% {3 e  k2 K- P+ F/ O1 q3 r! v
签约讲师收入高,这个我也不是不知道,问题是真的什么人去讲,钱就花花来么?我是不了解培训机构的情况,望了解的朋友指点一二。( a. [' ~. V3 v5 K

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发表于 2011-12-9 10:51:38 |只看该作者
我是做培训的。作为一个培训师,其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师,如果只是做过企业内训,没有很高资历,一天的课酬不会超过2000.因为我们请来的企业总监来外面上课也就这个价
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发表于 2011-12-9 11:17:11 |只看该作者
您的问题没表达清楚,到底是什么意思?
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发表于 2011-12-9 11:40:20 |只看该作者
你们企业规模很大吗 有专职的讲师?话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的
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zoar    

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发表于 2011-12-9 11:51:15 |只看该作者 |楼主
away525 发表于 2011-12-9 10:51
  A& a* S4 _: q, G& D: p4 N, ?我是做培训的。作为一个培训师,其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师,如果只是做过企业内训, ...

5 B* }( d" V# w- c4 [4 q是吧?感谢指点,那这个是市场价么?还是贵公司自己的定价呢?
8 k$ L& T+ U* A1 s1 d其实我也很想了解,外部培训公司的签约讲师,一般要多少火候,呵呵
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zoar    

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发表于 2011-12-9 11:54:12 |只看该作者 |楼主
伊犁之魂 发表于 2011-12-9 11:17
' e- K0 S4 M+ y( j! x) R! k您的问题没表达清楚,到底是什么意思?

! N7 f2 Y# ~0 \) ^. k1 z' I: f也对哦,早上开工前着急写的,没写清楚8 K2 N  q0 L1 A' d% l! e+ l; U( Q/ C9 A
我其实想问的是外部培训机构,一般找签约讲师的所考察的条件,不同水平的签约讲师目前的出场费(或者说需要什么样的水平才能达到我这位同事说的,月入5万,上班三五天的境界)# w' Q" N. X/ L, r
其次么,我也知道现在外面培训机构多如牛毛,那作为内训人员,该去如何看待呢?有经验的朋友帮忙指点一二哈
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发表于 2011-12-9 11:57:19 |只看该作者 |楼主
偷心小白 发表于 2011-12-9 11:40
3 A3 H% U7 ?$ |, g你们企业规模很大吗 有专职的讲师?话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的 ...
& }! ]1 P* b, Z0 A0 S6 i, i9 C
还凑合,有不同的培训组,比如专门负责领导力发展的,大概3-5个人;客户服务培训团队2-3人;销售培训,大概4-5个人;也有你说的兼职讲师,是各个部门的资深员工或者管理人员,大概20多人;外加销售兼讲团队20多人,基本上是这个架子。但是不是统一在人事行政部下面,比如销售培训在销售部下面,客服培训在营运部下面,有劲吧?
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发表于 2011-12-9 14:57:44 |只看该作者
zoar 发表于 2011-12-9 11:57
" h* j) o3 C% k3 H还凑合,有不同的培训组,比如专门负责领导力发展的,大概3-5个人;客户服务培训团队2-3人;销售培训,大 ...
: d0 t* G  t% B" H8 W0 B+ g
你们是销售导向或者服务导向的行业是吧 这就不奇怪了 我们是生产制造业的 所以这方面的侧重比例不是太大
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培训方面这么挣呢
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发表于 2011-12-14 16:33:17 |只看该作者
要做外面的培训师,首先你要熟悉企业的内部,工作岗位最好是总监或以上岗位(销售除外),专职工作经验起码要5年,讲师经验3年之类,这样跑出去比较好做。
1 e6 W- y; ]% ^) u, p一般企业的内训师,就是小打小闹,看着别人工资高就想往外跑,也不想想自己的实际情况。不是在企业讲了几年课就可以做讲师的,特别是当你所在的企业知名度很一般的时候,你想跳出去也不见得有什么名气咨询公司会要你,跳去小咨询公司,要是他们能力一般的,又很难指导和把你打造成“名人”,就怕到时候自己就两面不讨好。3 R1 {  d9 ^$ J
你可以自己计算一下,一般没名气的讲师,一天的课程价格就是1200-2400,小班能够找到30-50个学员也非常不错了,就计算40人,2000一人,合计8万。不过你可 别想8万就是你的,你得支付咨询公司帮你做的宣传费、服务费……这么一天下来,貌似就剩几千块,保守估计是2、3千吧,基本不可能超过5K。
8 q6 x/ _' [' Y, T# T8 c另外,目前是起初阶段,你更不可能每次都可以排到课,而且你以为你每次就讲那么一模一样的课程内容就可以了?那就等着闲死好了··起初你起码要不断的改进你的课程,要符合大多数企业的意愿,至少要脱离出你原来企业的局限(除非你的企业是ge、华为什么的),不断的把你的课程进行优化等等……
5 k6 z( r5 F' d3 m; B8 ]想一个轻松2堂课,月入5W?你就吹吧···吹没多久,估计这人都消失在培训师的浪潮里了~' K# ]  I* d2 B8 o9 F; {" O
企业内训师如果想跳出去,最简单的就是先尝试接触咨询公司,做兼职~当然,这个要征得你原有企业的同意,你请假出去搞培训也可以,如果你公司规章制度没明确不让出去搞培训的话~哈哈9 k" j% c, Q$ z# t2 `
你至少要少有名气的时候才可以真的跳出去。要么你等死啊···6 o8 ^* @6 M0 @) C5 v
以上,我吹的~
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