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[讨论] 如何更有效做好员工满意度调查?

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楼主
发表于 2011-2-24 17:59:43 |只看该作者 |倒序浏览
大家公司都做员工满意度调查吗?
( G6 o7 A1 N3 X/ v- _- a是人力资源自己操作还是引入外部机构测评呢?8 t. _# r) C8 j; O7 F8 R
这两种操作方法有何不同吗
; w7 `6 p8 N. V1 g% _6 M 本帖最后由 咖啡厅 于 2011-2-25 08:42 编辑
- ]3 H( \6 f/ w: o7 t- I3 R5 e6 z5 c% o+ ?5 Q$ P% a
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 10 话题奖励!
咖啡厅 + 10 + 20 好话题。

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沙发
发表于 2011-2-25 08:36:34 |只看该作者
我们两种都有。人力资源做的,是针对人事和福利满意度的。外部机构(总部)做的是针对领导力、组织投入程度、评价制度、沟通渠道、职务满意度等等内容的。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
咖啡厅 + 10 对,先有目的,再选择。

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板凳
发表于 2011-2-25 08:43:40 |只看该作者
同意楼上的,根据调查的动机选择不同的调查渠道和方式~~~
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地板
发表于 2011-2-27 12:11:53 |只看该作者
我们每个季度都在做,在公司内部做,针对我们需要考核的内容进行调查
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发表于 2011-3-5 23:50:19 |只看该作者
我們都是自己進行,其實老板也知道員工不滿意的地方的那塊,何必要請外部機構;
5 g+ Y0 o, |3 P; I4 c0 L  w6 A2 M除非老板想大改革,借助外部的力量來個“大掃除”。
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发表于 2011-3-11 15:05:31 |只看该作者
最近老板让自己做,也不知道他想知道什么。殴死
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发表于 2011-3-12 11:45:27 |只看该作者
没有做
/ g8 m6 j* F2 R, Z3 z% H因为我们的很多地方不完善,都知道哪些地方引发原因不满意,报上去过几次,也没有审批成功( r2 k7 [, X1 R- L' l9 A
我们主要是口头聊天的形式进行调查,大规模的调查没有进行过,因为做了调查让员工有了期待,失望反而更大,哎
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发表于 2011-3-12 12:16:28 |只看该作者
我也是觉得公司领导有足够的支持和重视才能做好这项工作,不然就算你调查了,没有改善,直接影响你的工作热情和员工参与的积极性。
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发表于 2011-3-12 22:42:30 |只看该作者
以前有做过,人力部自己做的,可是领导根本就不把这当回事,他觉得都给员工提供这么好的条件了,他们还有什么不满意的?于是调查一点意义都没有。
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发表于 2011-5-18 14:12:23 |只看该作者
每年都做,做的基本效果都是一般,每年反应的问题都差不多,其实如果只多调查没有改善的提高的方案,措施没有,每年做就是浪费时间。
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