行政部述职报告 4 K: Q8 n9 [* S# { ?, F& s
办公室述职报告
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在集团总裁运筹帷幄的决策和指挥下、在董事会和总经理室的正确领导下、在分管副总的指导和关心下,集团办公室在2005年做了很多工作,取得了一些成绩,具体汇报如下: & j! f/ B7 j, @. Q2 n
一、 有关办公室职能方面的工作: * j# s" d) ~% w: x# _8 Z h. |0 S
认真贯彻及时落实集团下达的各项任务和布置的有关工作: 0 s& a' i' J4 U, j- m1 K) j
① 编写和下发公司的各项规章制度和有关规定。 ! F* q3 ?5 B$ l( i
② 及时召开各种类型和各层次的有关会议和就谈。
; K, z1 ]$ Z \3 `- C- q③ 做好会议的各项准备并整理和作好会议纪要。 7 a# Z* [/ M1 I; @
④ 编写和整理各种文稿和各类资料。
/ x8 X. B6 V1 J6 I⑤ 调查和研讨有关专题和专项工作,并及时向领导汇报。
0 L9 P3 `8 m* X9 U* C3 W1 J0 `⑥ 传达和宣传集团有关的决定、规定和通知、通告,确保上下沟通。
$ `. H/ B' x& n2 M6 o% c⑦ 组织公司各项活动的开展。……等,使办公室行政管理各项工作的开展能达到及时、务实和有效。 ; h# n4 e$ {: W. |% `% G" w, s$ s
二、 搞好档案工作:把公司各项工作的有关资料逐步有序归档,不断规范和完善档案的管理。这样既有利于企业管理,又有利于相关工作的调查、跟踪、审计、研讨,来适应企业不断发展的需要。2009年比较突出的是把工作量最重、规模最大而又比较混乱的基本建设和项目投建逐步理清资料、理顺关系,并根据每个项目建立基建档案,进行归档,彻底改变以往基本建设无档案的空白。
- H1 {: F- Y( _4 a, O8 \$ c三、 健全和完善人力资源和劳动工资的管理制度:2009年比较突出的是调整了和改变了已达十年未变的、比较滞后的、月工资框架和标准,同时又规范了工资发放周期制度。起到了调动员工积极性,和增强公司凝聚力的效果,并对引进人才、招聘员工等人力资源的开发起到十分积极的作用。 ; t& q1 O2 }) G* f/ G
四、 建立并落实了社会保险制度:2009年通过办公室认真细致的工作,突破了本部社会保险“零”的尴尬局面。在具体操作中不搞极端和一刀切,制订了适合公司本部实际情况的标准和规定,即根据岗位、工龄、表现等有关条件进行筛选,不但使员工心服口服,并且对公司和老总充满着感激之情,同时也基本达到了政府和政策在社会保险方面的有关规定和要求。
5 W. K, _; r! f五、 搞好宣传报导:按期办好宣传专栏,及时传播公司发展信息和聚焦投入热点,不断报导企业改革创新的大好形势和员工积极进取的先进事迹,激励大家爱岗敬业、勇于攀登和无私奉献。由于宣传专栏的质量和效果不断提高,得到了有关部门领导的多次赞扬,并成为公司精神文明建设的一个亮丽窗口。
3 ] m3 P: Y3 C9 t3 r六、 抓好文明卫生工作:公司占地面积大,生产部门多,为了切实抓好文明卫生,办公室做到分工明确、责任到人、科学划分卫生包干责任区,并采用专职人员和部门负责相结合的责任制。同时公司又规定按期开展大扫除,并定期或不定期地组织人员对卫生包干部门和包干区进行检查,不断提出整改要求,使环境面貌和清洁卫生的状况不断提升,公司被政府评为爱国卫生先进单位。 . A/ x% B" I# q, `
七、 监管好食堂的有关工作:重点对食堂的清洁卫生、文明服务、消防安全等方面加以督促检查,使食堂工作不断改进。09年未有霉烂变质和不洁食品的发生,因此得到了员工的满意。在接待来客和佳宾方面,由于食堂环境整洁、卫生达标、服务周到、菜肴可口等因素同样受到来客的赞扬。09年为了规范核算、强化责任、压降费用,办公室把“家常菜馆”从大锅饭的体制中剥离出来,直接承包于个人操作,为明年大食堂的承包积累经验。
+ ?" Q% p7 |" c5 P$ ?7 p八、 抓好安全保卫工作:首先抓好安保队伍的素质建设,09年制订了安保人员清晨提前上班,集中进行思想教育、业务讲解、工作布置和体能训练的规定及晚上通宵巡逻值班的制度,使安保工作的效果有了明显的提高,今年多次抓获了盗窃事件并及时严厉制止几起扰事和闹事的发生。
& W) ]2 a! N" ?6 |7 Q$ O: ~, g九、 抓好水电管理:为了确保公司日夜用电用水的需要,05年度对电工制定了健全夜间值班制度,规定每晚有2名电工专职值班,一方面确保晚上生产和生活用电的正常需要,同时可以应急电器设备设施突发事件的维修抢修,由于抓得紧因此电工班工作积极主动,随叫随到,05年电工班的服务工作都能及时到位并安全无事故。 ( M7 |/ x1 i- d8 m& N
十、 车队工作:公司人多、车多,办公室坚持把车队的安全工作列为首先。具体做到每星期坚持安全学习一次,认真总结,反复强调,安全驾车的重要性和必要性。同时制订一系列安全规定和奖罚考核制度,并与经济直接挂钩,确保XX车队几年无事故。
# U9 Y5 R5 C8 T6 }十一、 做好接待工作:为体现公司的文明礼仪,对于公司领导布置的接待工作,办公室能做到一条龙服务。
+ ?5 g8 w. ~, @5 b" E, b; a① 陪同来宾参观公司的各个实体,详细介绍发展优势和美好前景,使来宾一到公司就有刮目相看的感觉。 * ~) J3 P, i5 ? [
② 食堂就餐热情接待,由于我们真诚待人的品质和朴实无华的风格,使来客有宾至如归的感觉,如同回到家里一样,感到非常温暖。 5 H$ ? U# U. |5 }2 @7 \) e9 ]
③ 安排住宿、问寒问暖、服务周到、真情待人,使他们深深感觉到公司有着一支热情好客、与人为善、文明礼貌的高素质队伍,促使他们对XX公司留下深刻的印象。 ' o/ h Q% S6 Q! I+ F# ]+ X
十二、 组织并开展好各项活动: 6 }2 T' C5 K" r) n* C. W
① 09年重点配合财务线抓好财务人员的培训工作,使财务人员提高认识,心明眼亮,爱岗敬业,忠于职守。 " M0 @( J; I1 m5 }7 Z
② 组织中层以上干部赴江南大酒店,关于“团队精神、执行力”等方面新思路的培训,使中层干部提高认识、追求卓越、不断上进。 - k* W% \( T! n! g1 N+ t
③ 组织中层以上干部进行健康检查,把集团老总的爱灌输到每一位中层干部的心中,更激励他们热爱、积极进取、作出奉献。 & I P: N" t6 O9 A
④ 组织财务人员赴浙江参观学习,使大家开阔视野,接受新生事物,促使大家奋发向上以实际行动,回报总公司的厚爱。
) M% ~7 M* f" }, J* ~- u6 S⑤ 组织团员青年多次参与镇志愿者活动及其它相关活动,由于公司多次的积极参与,在地区留下了深刻的印象,为XX添光增彩。 7 \, P0 N8 M: s
十三、 为公司及时办理各类证照: ; u. E3 V' R0 u0 N
1、 做好集团公司各企业工商登记证每年的年检工作。 3 b8 |3 r- Z U! L( X
2、 做好食堂卫生许可证和食堂工作人员身体检查的年检工作。
- l- I% D9 V2 V( \( f* w% G3、 做好公司企业公路道口占用,每年的年检工作。
" B# U0 R9 k! m* N, H! M4、 做好企业河道占用,每年的年检工作。 1 l0 B/ p4 Q" `1 f% C4 L! o
5、 办理并通过市消防大队对行政大楼消防许可的认可。 ! H! {6 J* V7 D* a; j
6、 办理集团公司所证土地的所有土地使用证。
7 |; [4 f7 ^7 C" ^! F9 P5 }/ s7、 办理集团公司所有房产的房产证。
& M X I; o8 m4 Q8、 办理公司所需相关的证件和证照。 - l" S7 q! k- j$ m/ m
9、 办理和协助办理新办各企业的各类证照。如09年新办企业的证照有:“重工”、“法兰”、“金属制品”及“XX家常菜馆”等。 . T( W2 K0 e) ^8 U, I
在办证过程中由于资料的短缺,相关手续的不足,和客观存在的问题以及办证的严格要求,因此在申办中经常遇到碰壁和难度。但我们始终坚定信心、决不动摇,而是积极行动务实工作,采取重整资料、补办手续、沟通情况、疏通关系等办法,使各类证照相继办妥。2009年比较突出的是为集团公司办理了三张房产证,房产总面积共达68453.59平方。其中包括“生化”、“”、“”和新建的行政办公大楼、住宿大楼、餐饮大楼在内。在建的、配电所、铸造厂、厂等已着手为办理房产证做好相关工作。
: q2 Y& ~6 b% e9 |十四、 深入基层,帮助企业解决存在问题: i% g, ~/ y3 c! W, Q. U n4 L' e6 ~. Q
1、 金属制品铸造厂因抛丸车间环保措施不力,造成粉尘内外飞扬,附近农民举报不断,环保执法多次提出罚款和停业警告。办公室一方面主动积极与环保部门沟通,同时深入车间组织技术人员设计吸尘设备,在设备价格上以质量为前提货比三家,最后以投入15万元及时解决了车间粉尘问题,使员工高兴、农民满意、环保认可。同时为投建“有限公司”所必须的环评报告,也因有了吸尘设备的安装而顺利通过。 - L. O9 V' R0 x
2、 铸造厂的包装木箱,批量大而一直外购,不但价格明显偏贵而且供应单位经常要挟和刁难厂方。办公室针对这一情况,深入基层对铸造厂的木箱用量、规格、成本、价格等各个方面进行了测算和分析,并果断决定应自办木箱车间,获得了公司领导的批准和支持。事实证明光木箱自制这一项全年就为厂方节约人民币达50万元以上,为公司直接创造了经济效益。
" L) B' b9 Z/ C3 P' n( R+ q# l) [3、 办公室还经常深入基层为企业管理机构的设制、凝聚力的提高和规范管理、现场管理、文明管理、企业文化等各个方面出谋策划,并不断提出整改意见和要求,使企业得益非浅,其中金属制品铸造厂在09年度彻底改变了脏、乱、差的落后面貌,并得到了快速发展。协作单位的领导来后一致评价:真似发生了翻天覆地的变化!
, S( K* P1 _' s7 X N十五、 承担责任,严格把关:
9 ]! D& S/ y+ Y( e; S4 K5 w1、 办公室自加压力,承担09年度公司新设地磅房的计量工作,做到严格把关,堵塞漏,规范操作,确保计量正确。在工作中不管假期休息或班前班后,只要工作需要,总能随叫随到并认真工作。 0 b" I, z/ V/ m5 c7 B5 x
2、 对于人员的招聘、工资的调改、养老保险的办理、物品的采购、工资的审批、合同的签约和福利的发放,坚持按原则办事,不卖交情,不搞关系,虽然伤了情面得罪了人,但为公司把好了“关”,为老总负好了“责”。 , \1 K$ G' ]4 W: C$ M
3、 对于社会上有关条线和部门涉及的推销、广告、宣传、造册、编制、登记、会议、参观的收费和赞助等五花八门的要钱,原则上不给解决。在具体操作上采用“翻复解释”、“谈而不决”等办法,为公司压缩了大笔费用。
' X! T/ Q: u) ~+ a7 S( r4、 对于个别违规违纪的有关人和事,办公室按原则办事,及时进行教育、批评和严肃处理,决不姑息造就。形成了好人好事有人夸,不正之风有人抓的氛围,整个公司正气抬头纪律严明。 : \# n- [+ c% x
十六、 认真抓好物品采购工作:办公室承担了集团公司办公用品和办公设施及有关物资的采购,在实际操作中坚持做好以下几点: 1 ~& R3 f: U/ j" B& T
① 各部门采购必须申请并经公司领导审批同意;
; @& |; R& P, V! Q② 然后由办公室统一填写采购单并须经过主任审核; 6 {" J e8 W; f
③ 物资采购须货比三家,保证质量达标和价格优惠; & u5 V7 [& d& R3 Z
④ 购回物资必须入库,凭入库单才能签字审批报销; 2 Q# T* T1 U6 y t
⑤ 领用物品必须在仓库办理出库手续。
: e. h. ~! x. c! @这样的做法既控制了随意和盲目的添制东西,同时又通过制约机制,堵失了漏洞,并且规范了管理,节约了开支。
7 m; j' V- w3 f十七、 认真做好收费工作:
* I# e+ O( w2 f/ ?. N% r; J. r. `办公室对于涉及收费的一是抓得紧,二是监管得严,三是制约得合理。比如地磅收费:司磅负责数字报于开票,开票负责结算、开好发票。收款的按票收取存入专户,存款凭证由专人保管,最后票据款项核准一致后交给公司。
5 ~# K# h! H0 X十八、 引进人才,做好人力资源的开发: 6 e0 p1 A0 V4 z" Q% y
09年办公室通过网络和人才市场为集团公司招聘和引进人才的有:财务系统6人;:各类人才25人;技术人员5人;行政管理5人,以及有关工程和后勤等方面人员。在人才引进上由于把握严格、考核认真、跟踪及时、启用大胆,大多已成为企业业务骨干,为公司发展具备了人力和资源……。
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! P6 r3 J2 ~" y# e$ G) H K; ]( O. J2009年办公室虽然做了很多工作取得了一些成绩,但与企业发展的需要和孙总对我们的要求相比,还有很大的差距,甚至有很多不足,我们决心认真总结、扬长避短、改革创新、不断完善,争取在新的一年里把各项工作提高到新的水平。
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二00六年的工作设想和目标 % x0 y2 Z' p! t% K8 q- c% M/ |8 M
一、 要把办公室的各项工作上升到一个新的台阶。具体要做到分工明确、责任到人、认真考核、不断整改,使工作不但具有创新力,而且要有时代气息,使各项工作与时俱进、完善完美。
$ G0 Q2 o6 T# j; S二、 根据企业发展的需要,要抓好集团公司的网络建设。通过对各种信息的捕捉、收集、沟通和传播,来提升公司的知名度和促进公司的发展。而且要通过网络的管理,使企业逐步达成现代化企业的管理水平。 6 |/ z) ?* `. b7 @
三、 提高创新力,加大改革力度
Y3 W% ?( z% X2 b/ W, L8 Q1、 主副剥离:要精简机构、压降费用、加强责任、增加效益,具体要加速做好大食堂的承包工作。
& Q( e L( D! }" Y/ g2、 设想“车改”:用车要重新研究并制订标准,专车一定要同时符合二个条件:①职务和岗位的需要,②实际工作的需要。不符合以上二个条件的一律收回车子,临时需要的只能申请派车。总之要根据公司的实际情况,周密计划、因地制宜制订一套切实可行的方案,彻底打破用车大锅饭和“占着毛坑不拉屎”的落后状况。初步设想,车子的专用为:合理定位,严格分配。车子的费用:适度补贴,个人包管,并对车子进行转制。
7 q7 i* v; Y2 I5 g% A# j3、 清退闲杂人员:公司有一些不做事、不干活的闲杂人员,有的上班报到后即走,有的甚至不来上班,不但白白支付了工资而且还带来所谓的费用,因此给公司带来了极坏的负面影响,对这批人应及时分流和坚决清退。 # P, i. \; I% u
四、 管理要与发展同步提升: # P$ D! \5 s( r, Y# x& ]9 z
06年将启用新的行政办公大楼、住宿大楼和多功能大楼。办公室一定要以新的标准来严格管理,使每个大楼呈现出安全、文明、卫生、整洁的风姿风采。让协作单位、友好人士和各级佳宾来到XX如入仙境,真正了解和认识到“XX”的价值和魅力,让“XX”的知名度更加不断提高。 ' L. O3 ], N4 {' [+ W# q
五、 当好领导参谋: + t1 W" B' O4 ~$ w" Y' V) H6 u
办公室的职能很多,而我们在做好工作的同时要尽量少坐办公室多到基层去,做到深入工厂、了解情况、相互沟通,掌握一手资料,一方面为企业解决存在问题,另一方面可把信息及时提供领导参考和决策。
# d6 M0 F0 l6 t六、 沟通好社会各阶层: ( b" p' n1 F$ N0 s+ w" B
企业的发展离不开地方、政府和社会。企业越是发展得快,沟通越是要及时,这样才能取得相互了解互相配合,并得到他们的支持。06年我们要继续做好与政府各部门、和地方各阶层的沟通、联系和交流。特别是与工商、环保、消防、规划、土管、公安等各条线及地方农经、环卫和村委等有关机构进行交流沟通,使XX在不断的发展中能得到他们的理解、配合、支持和帮助。
K- v. \3 b; o4 W5 Q% [七、 要名副其实当好董事会的秘书: ; b \! I( L/ }: h' q( l! y
董事会是集团公司的最高领导层次,是直接关系到集团公司的不断发展和重要决策的制订。作为董事会秘书,我一定要脚踏实地认真工作,首先要在董事和监事之间加强联系和沟通,虚心听取他们的意见和建议,做好秘书应承担的一切工作,为召开董事会做好各种准备和筹备工作,确保董事会会议和各项活动的顺利开展以及董事会决议的认真贯彻、执行和落实。
9 n/ d0 |* E9 w1 X八、 忠于职守,站好最后一班岗: 7 T+ |: O; F9 R9 L- ?! D$ H) t" v
我已年过花甲,但集团总裁孙总对我的信任和关心,使我唤发出新的青春,我要像青年人一样朝气蓬勃为XX的发展出力流汗,作出贡献,以爱岗敬业、忠于职守来回报XX公司和孙总对我的厚爱!
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7 g# b6 N. x2 r* B' ]" ?6 I“老骥伏枥、壮心不已、烈士慕年、志在千里”,将是我为XX公司努力工作的座右铭。
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4 u; j" E/ Q7 r! V以上述职如有不到之处请孙总和领导批评指教!
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6 @1 v; b2 }6 t5 Q8 l& u6 x 述职人:
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4 p. V7 m, m: ~* w5 g& W文件不是很大,建议直接贴出来。
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