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如何做培训需求调研，怎么开发课程体系

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wpfllg

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-23 17:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近开始做培训工作了，打算这两个月搞定两件事情，一是做培训需求调研，二是开发系统培训课程，三是选拔内部讲师。请大家支招如何做是最有效，最成功的！

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摩云1

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沙发

发表于 2010-4-30 14:29:00 |只看该作者

回复：如何做培训需求调研，怎么开发课程体系

两个月？你很强。或许需求调研、内部讲师选拔能做出来，但开发系统培训课程最好多点时间。但不管怎样，我觉得时间太仓促了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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dudusmile05

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板凳

发表于 2010-8-3 11:50:31 |只看该作者

建议：
1、选拔内部培训讲师；
2、以培训讲师为主线，了解培训需求；
3、根据培训需求，构思系统课程的大纲；
4、根据系统课程大纲，设置合理的资料收集方法，寻求资源制作系统课程

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清风小刘

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地板

发表于 2010-8-9 17:46:35 |只看该作者

两个月做这些事情，时间有点紧。还是要脚踏实地。

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5楼

发表于 2010-8-9 18:30:55 |只看该作者

1.关于培训需求调研
建议采用访谈+问卷+查阅资料的方法进行。
对于访谈，可以从高、中、基三个层面和管理、技术、研发、生产等职能角度选择一定比例的对象进行访谈；访谈最好是在前期问卷调查的基础上进行。
问卷调查，结合培训对象，设计不同的问题，尽量采用大家都容易明白的语言表述，确保结果稳定和一致。
查阅资料，一是要查阅公司年度发展计划或战略规划，二是查阅员工的工作说明书，三是查阅员工的绩效考核资料，分析员工在知识、能力和技术方面的差距。
2.选拔内部讲师
根据不同的培训对象和培训要求，初步确定讲师选拔的标准，采用推荐或自荐的方式提出初步人选，其次，通过试讲等方式对候选人进行进一步筛选。接下来就要通过正式授课继续筛选和培养了。选拔内部讲师只是第一步，更重要的是确保良好的机制，给内部讲师成长的机会，适当给予激励和约束。
3.开发课程
开发课程不是一朝一夕的事情，因此，个人感觉在2个月内做好这件事情有很大难度。因为制定内部课程体系需要经过多个程序，对课程进行修改完善。建议按部就班的来。