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对于集团公司,子公司,部门,科室的年终奖绩效计算

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楼主
发表于 2011-10-16 07:33:25 |只看该作者 |倒序浏览
      各位好,前些日子,接到学妹的一个论文题目,旨在探讨集团公司内部年终奖系数的确定。! E. A+ a' D$ j" U7 g9 P
      例如A集团下设4家子公司,其中B为其中一家子公司,而子公司又设6个部门,C部门下又有4个科室,按照以往的计算方式,年终奖的系数,是逐步相乘得到,即子公司系数*部门系数*科室系数。但是该项造成的结果对于个别业绩突出的人来讲,不太服从。
5 m8 `' d# T9 Y. w; V      方式二:采取部门系数与科室系数各占据一定比例的方式,例如最终的系数由部门的40%加上科室系数的60%。这样也是一种计算方式。1 u, U5 J( }6 O9 z* }, m) A

0 e/ R) U( k& |请教各位两种方式的优劣。
& f  r2 u/ j! U. n, k5 R
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...

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沙发
发表于 2011-10-16 12:24:52 |只看该作者
优劣比较是根据评估,哪个更接近客观真实,哪个就优一点!
. }' C& _3 u$ z# t5 K第二种方法,最后的结果是100%!
) K7 P( \5 w9 J! x" N  k' y第一种方法,好象很难得到100%!
; n7 W. ~+ }) I3 m6 g没有具体数据,无法给予科学判定,感觉第二种稍好点……
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-15 11:53:57 |只看该作者
第二种方案合理些
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发表于 2011-12-15 13:48:17 |只看该作者
我个人觉得考核设置最好简单直接,太复杂了,既费力有看不出明显的效果
快乐就好
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发表于 2011-12-15 15:06:58 |只看该作者
赞成楼上的观点,简单易行,符合企业实际即可
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发表于 2011-12-19 09:37:55 |只看该作者
赞成楼上的观点,简单易行,符合企业实际即可
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