设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2698|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[求助] 专业产品知识培训

[复制链接]

7

主题

6

听众

3195

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-7-18
最后登录
2014-4-19
积分
3195
精华
0
主题
7
帖子
438
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-8-17 17:02:58 |只看该作者 |倒序浏览
我们是做汽车零配件的贸易型企业,人数不到40人,老板非常重视培训工作,从今年开始专门设置一个培训岗位来负责公司的培训工作,之前公司的培训工作也在断断续续进行,可是成效甚微,通过调查发现员工对于培训的需求就是要求专业产品知识,实用性,针对性,可目前公司的产品知识内部的人员包括有的部门经理自己也讲不清楚,作为培训部门,我们该如何开展此项工作?
# s9 Y9 L3 o) k- `; Q0 G6 @2 R

15

主题

6

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 1527 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-9-20
最后登录
2015-3-16
积分
53695
精华
0
主题
15
帖子
1922

我要“脱光”

沙发
发表于 2012-8-17 17:22:14 |只看该作者
前几次只能请外教,后期自己培养
回复

使用道具 举报

3

主题

6

听众

2421

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 166 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-4-26
最后登录
2015-1-14
积分
2421
精华
0
主题
3
帖子
328
板凳
发表于 2012-8-20 10:01:17 |只看该作者
既然是汽车零部件的贸易公司,关于产品的知识,实用性,针对性可以邀请代理产品的公司派专业人员前来授课。7 l; d* L4 U# R
一、直接与上游企业服务商接触,避免知识传导过程中的遗漏和变形7 ]3 X: P9 ]" d  h$ `: ?' }
二、加强和上游企业的紧密合作性4 a6 ]$ m; c- g, g' s) `- L+ b/ C1 H
一举两得。
回复

使用道具 举报

7

主题

6

听众

3195

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-7-18
最后登录
2014-4-19
积分
3195
精华
0
主题
7
帖子
438
地板
发表于 2012-8-21 11:02:49 |只看该作者 |楼主
gbgood 发表于 2012-8-17 17:22
* c3 w5 E% W1 \+ P) n/ g7 x8 o( T, F前几次只能请外教,后期自己培养

2 o4 F: L4 o: t) L; M老板特别反感请外教
回复

使用道具 举报

7

主题

6

听众

3195

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-7-18
最后登录
2014-4-19
积分
3195
精华
0
主题
7
帖子
438
5
发表于 2012-8-21 11:06:50 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-8-20 10:01
: Q3 O& Y2 n0 [: I  w- G既然是汽车零部件的贸易公司,关于产品的知识,实用性,针对性可以邀请代理产品的公司派专业人员前来授课。 ...
& }3 T6 [. `: R2 W% ~
这个方法倒是不错,可以试试。可以我们的采购人员经常供应商工厂去出差,都在工厂实地学习了,可是回来还说自己需要培训,有时候他们自己都搞不清楚需求,工作做不好就说人力培训不到位
回复

使用道具 举报

3

主题

6

听众

2421

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 166 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-4-26
最后登录
2015-1-14
积分
2421
精华
0
主题
3
帖子
328
6
发表于 2012-8-21 15:32:32 |只看该作者
夏日时光 发表于 2012-8-21 11:06 % i4 k% c) ]7 |# O
这个方法倒是不错,可以试试。可以我们的采购人员经常供应商工厂去出差,都在工厂实地学习了,可是回来还 ...
$ U; T$ G6 y2 R) G- `
我想是否是这样的,采购人员所需要培训和人力资源部所理解的培训有差异。建议你可以和采购部开一个会,邀请供应商参与,也许能够得到一些启示。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册