作为一个领导、如何建立自己的威信

作为一个领导、如何建立自己的威信! W9 V% E8 ]4 H) T! J8 L+ d9 A
作者：李泽尧

1、准确判断、制定适当的、合理的、大多数人能够做到、能够接受的规范、制度，必要时报备上级批准% H5 P2 Q: L7 h0 |$ ], o
2、建立群众基础：把关键的、核心的少数员工发展为统一战线4 P1 B  V' S' _" T# u$ L
3、对乱来的人要给点颜色、对核心人员、能量强的人要提前私下知会、要有把握获得支持5 R+ p  M% r2 H  [
4、会前对影响力强的人沟通到位有把握、会议上先表扬几个中间立场人士的优点，再话题一转把要处罚的人搞定
; j  M3 Y# o: q4 ~9 l2 X2 k1 Z6 b5、有那么一两次对乱来的人有力的“收拾”，慢慢正气就会压住邪气! K6 i+ K5 ^( t6 o; s: s
6、当然自己要有工作、业务上的专业能力和基础、个人管理要有条理性（见泽尧《有效管理十八项技能》里面独善其身的若干修炼）、展开定期例会，逐步建立能够在主席台上游刃有余讲话的坚实基础
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