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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？
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[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？

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晓江    

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楼主
发表于 2005-10-3 09:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
不同层次的员工有不同的需求，分三类1、部门负责人；2、普通职员；3、工人。 : P0 |$ Z8 @) t4 G以上这三类人员请大家谈谈用什么方法能留住他们，他们看重的是什么？您自已的需要是什么？希望在什么样的工作环境中工作？？ ! l+ c# |$ |- X% t; C7 [9 Q多谢大家
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沙发
发表于 2005-10-3 09:50:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？

首先我自己先说说我的看法： $ A- m. h2 I3 E# ]* ]1 S/ _7 c. U3 U对于本地招聘的员工：待遇、工作的稳定性、工作时间是主要的原因。对于2类员工可能会更重视假日及公司的管理是否规范。 O9 @0 O" z8 o8 ?# b异地引进的员工：1类人员更注重薪金及老板的认同；2类人员重视薪水、假期、管理规范性、学习及发展机会；3类人员主要重视薪水及适当的休息。, P% L4 ^! ~) s2 a 我个人看重的：上级的认同、薪水、企业形象及管理、学习发展、假期。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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微雨漫步    

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发表于 2005-10-3 13:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？

对于员工，我的方法是明确员工所处的地位，增强员工之间的凝聚力和向心力，完善鼓励机制，在一定程度上满足员工需求，增强员工间竞争意识，但竞争是在团结的情况下。让他们自觉放弃和公司利益无关的目标和理想。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2005-10-3 13:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？

普通职员也要有一定的鼓励机制，在一定范围内满足他们自身的物质及精神需求。树立他们对公司的信心和温馨的环境。明确职业规划，定制考核办法，严格按公司规定执行。
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微雨漫步    

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发表于 2005-10-3 13:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 请大家谈谈---用什么留住员工？

部门负责人要有定期的培训。职权一至，适当默许。要有明确的奖励机制，及考评系统。要有适当的环境发挥自己的特性，不断体现自我价值，毕竟成就体现水平。
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