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要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

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向往社会主义    

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楼主
发表于 2009-2-21 15:03:00 |只看该作者 |倒序浏览

往年我们公司都是3月份全部员工加薪一次，虽然今年大环境不好，但公司效益一直不错，甚至有增长。（我们是内资）

4 ~& |( i: U% g! z0 K4 t2 Z/ }

往年加薪，都是直接加到工资里。

, v9 S2 Y' ?' Q

今年老板说，公司自06年成立以来，流程较乱，职责不明确，为了有一个考核激励机制，今年加薪形式要变。改为各部门主管保管、考核、分配每位员工今年调薪后的现金部分（只限于公司今年要加的那部分工资）。

9 K( X# w# O. o: ~3 l" o

但这样操作起来，有哪些好处与弊端？如果是您公司的员工能接受吗？

# g' E+ w6 H9 k, i2 b( I+ R* v

对于我们这种一、两百人的民营企业，采用哪种形式的调薪形式，或绩效考核形式比较合适呢？

' l ^, h" a6 ~# n2 ~! `

补充一点：我们公司老板，较重视人事部的工作。

0 X: p, e2 K% c, t, c5 c1 l

 

" `3 C% w$ m. _% K' J! I3 `

请各位指教， QQ：363733505

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沙发
发表于 2009-2-21 15:05:00 |只看该作者 |楼主

回复：要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

希望大家多多参与讨论, 感谢感谢!:D
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Apowere    

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发表于 2009-2-22 18:40:00 |只看该作者

回复：要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

调薪这种事情，还是放在人事部比较好。将员工的评价交给各部门比较好。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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向往社会主义    

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发表于 2009-2-23 09:43:00 |只看该作者 |楼主

回复：要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

我们公司所有人员的调薪,都是掌握在老板一个人手里, 人事部发言权也很少的
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2009-2-24 09:40:00 |只看该作者

回复：要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

考核只是一个指标，只能作为调薪的一个参考。
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heavenlaker    

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发表于 2009-2-24 13:27:00 |只看该作者

回复：要加薪啦! 老板要变相体现出来,怎么办?

我个人赞同你老板的想法。看得出来你们公司处于成长期，未定型的东西还很多。这时加大绩效工资的比例，会增加很多灵活性，也有利于引导各部门和员工的工作往公司战略目标方向去努力。当然前提是相应的绩效管理办法和措施要跟上。$ |; {: N1 @6 J+ A q1 X * y" f3 R, m' A; F6 ~$ r+ B7 {
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香水百合859    

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发表于 2011-12-30 17:09:37 |只看该作者
那要看看公司员工的薪酬是否按职级来定的。如果之前没有统一的标准，而存在比较大的差距的话，那可能会有一些问题出现。
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llq1228    

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发表于 2011-12-30 20:40:35 |只看该作者
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