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XX房地产公司销售部试行“末位淘汰制”办法(征求意见稿)
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" N, K* B! Q& g+ Q" m% P(为奖励先进、鞭策后进,提高本公司在市场中的竞争力,公司决定在销售部试行“末位淘汰制”,希望广大员工理解和支持)1 c( `5 U1 e. H& p5 h
5 N* e5 \, K: G; h1 c
一. 实施范围:XX房地产公司销售部。
! ]1 n6 T% O' W5 G二. 实施对象:XX房地产公司销售部全体工作人员,包括:销售人员和销售小组组长。 G+ Q/ N a ]' ]6 T: t. D# J+ H1 C
三. 实施周期:每6个月进行一次“末位淘汰制”考评。: ?. L, o+ l1 Z, _ ^
四. 淘汰比例:相同岗位员工人数的5%(相同岗位员工人数的5%不足一人的,取一人;超过一人且不为整数的,小数点后各位“四舍五入”,取整数)。' {, I2 q* g; K9 u e& Z8 D+ _+ Z
五. 实施办法:
% g- e* w |- K; j1.“末位淘汰制”考评依据为前6个月内各次绩效考核的成绩。' B" A) h. \0 f- A) S' _, ~# }% J
2.“末位淘汰制”考评的分数为前6个月绩效考核成绩的算术平均值,即:各次绩效考核成绩的总和/绩效考核次数。
+ |5 o0 Q5 T h3.根据“末位淘汰制”考评分数,分别对销售人员和销售小组组长进行排名,此排名结果为“末位淘汰制”考评排名结果。1 n) F) r( z) S/ Y1 w! J6 e" v; u
4.“末位淘汰制”考评排名在末尾5%范围内的员工,给予“黄牌”警告。即:安排其内部待岗,要求其参加有针对性的培训,培训结束后再重新上岗。(待岗期间只发基本工资)
' ^% ~% T4 j. V. V# n5.对于已接受过“黄牌”警告的员工,如在以后的各次“末位淘汰制”考评中排名处于末尾5%的范围内,则给予其“红牌”警告,安排其下岗或辞退。
6 O# _' G, i g n4 F9 U7 H4 d6.空缺的销售人员职位由企业在外部劳动力市场招聘补充,空缺的销售小组组长职位则从上一次“末位淘汰制”考评中排名靠前的销售人员中选择聘用。
/ q5 _9 R/ c" X9 n9 j六. 其他事项:, {( R7 ~ B# H
1. 在销售部工作未满三个月的新员工不参加该次“末位淘汰制”考评;工作期满三个月的员工应列入该次“末位淘汰制”考评的范围。(绩效考核次数以实际参加的绩效考核次数为准)' F% _$ h7 h1 i
2. 符合以下条件的员工不列入该次“末位淘汰制”考评范围:患职业病或者因工负伤,被确定为部分或完全丧失劳动能力的员工;在规定医疗期内的员工;在孕期、产期、哺乳期内的女员工。7 Z$ @# w2 j2 p) m+ Y4 q
3. 员工对“末位淘汰制”考评结果有异议的,可以通过企业人力资源部进行申诉。 |6 p* K# T m& T$ Z7 v
4. 本办法在公布之日起实施。5 u/ M* a9 l, i
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XX房地产公司人力资源部
/ K& j- e5 }$ z/ U7 @二零零四年十二月二十二日 |
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