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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
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[分享] 蚁群效应：减掉工作流程中的多余

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51taolie    

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发表于 2012-1-6 08:49:42 |只看该作者 |倒序浏览
蚂蚁的世界一直为人类学与社会学者所关注，它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模。蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架，但 它们的组织框架在具体的工作情景中有相当大的弹性，比如它们在工作场合的自组织能力特别强，不需要任何领导人的监督就可以形成一个很好的团队而有条不紊地 完成工作任务。 4 o# K* l8 O) `$ ?$ E
蚂蚁做事很讲流程，但它们对流程的认识是直接指向于工作效率的。比如，蚂蚁发现食物后，如果有两只蚂蚁，它们会分别走两条路 线回到巢穴，边走边释放出一种它们自己才能识别的化学外激素做记号，先回到巢穴者会释放更重的气味，这样同伴就会走最近的路线去搬运食物。从工效学的角度 看，人类的工作过程（流程和具体动作）都可能存在多余环节，提高工作效率的一个重要途径就是如何去发现和减掉那些多余环节。但工效学的概念则是减少了不必 要的动作，节约了成本，提高了效能。
6 `1 [& m  u" |4 A/ |' [蚂蚁做事有分工，但它们的分工是有弹性的。一只蚂蚁搬食物往回走时，碰到下一只蚂蚁，会把食物交给它，自己再回头；碰到上游的蚂蚁时，将食物接过来，再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定，唯一固定的是起始点和目的地。. |. \; K3 u+ K& z# b+ r' a
"蚁群效应"的优势集中表现为：# K3 C' J. Q& `6 `% d" W$ {: u
弹性---能够迅速根据环境变化进行调整；5 {( N; M8 \' Z. b) K  L
强韧---一个个体的弱势，并不影响整体的高效运作；# c% Z- ?0 ?7 O" J1 J
组织---无须太多的自上而下的控制或管理，就能自我完成工作。
; G1 }# U( l. L蚁群效应无疑是现代企业在组织发展中所梦寐以求的。
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白羽青眸    

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沙发
发表于 2012-1-6 08:55:39 |只看该作者
出处都有真理的
一是做什么，二是怎么做……
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yingyouyou    

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发表于 2012-1-6 09:13:22 |只看该作者
小小的世界,大大的奥妙----
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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愤怒的小火车    

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发表于 2012-1-6 09:26:44 |只看该作者
与其说效应，不如说是习惯，经过残酷的自然竞争和自身的进化，形成的最优习惯，每一步都是为了更好的生存
目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。
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xujs    

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发表于 2012-1-6 10:05:12 |只看该作者
一般蚂蚁没有偷懒的！
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yytyuxi    

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发表于 2012-1-6 10:12:32 |只看该作者
一花一世界
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振眉才子    

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发表于 2012-1-6 10:34:14 |只看该作者
突然想到，其实从某个方面来说，人不是最蠢的吗？最高级的人类也是最复杂的人类。大自然的小生灵们有太多需要我们人类学习的东西。
以今日之努力弥补昨日之缺憾，有志者事竟成！
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wo2wojia    

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发表于 2012-1-6 10:37:54 |只看该作者
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fanyehai    

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9楼
发表于 2012-1-6 11:10:22 |只看该作者
人总是受到很多其他因素的影响，弄不清对错、优劣！
收拢心灵，好好工作！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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人和猎头    

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