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标题: 员工薪酬差异化怎么做？ [打印本页]

作者: 云而 时间: 2012-1-5 19:06
标题: 员工薪酬差异化怎么做？
W公司是一家家电制造型企业，其作业模式为流水线作业。
2012年，应公司转型要求，实行高端产品专线差异化管理（包括员工的选拔、考核、培训、薪酬、日常管理理五个方面）。
现在薪酬差异化这块遇到一个问题：在生产淡季的时候，高端产品专线生产的产品只有少部分是高端品，甚至是整个月度都没有生产高端产品。
在这些月份怎么这个差异工资怎么发？
目前差异工资的核算方式=工厂正常工资 + 高端产品专线KPI考核工资
1、发。那么其它生产线的产线有意见。
2、不发。会不会造成高端产品专线员工的流失？

作者: 枫雨林 时间: 2012-1-5 21:57
设计一个合理的薪酬体系，就不会出现少发人员流失严重，多发其他部门眼红的现象了。

作者: hanfng 时间: 2012-1-6 11:26
轮岗处理。

作者: jidong 时间: 2012-1-6 22:27
中国人的心里，难免会攀比。

作者: 知识无价 时间: 2012-1-7 16:44
与产值挂钩，不同的线体提取比例不同

作者: 冰之凌 时间: 2012-1-8 21:28
薪酬与绩效、与产值挂钩，同时由于高端产品技术含量高，需技能强，提高岗位工资

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