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如此怎样进行培训工作?

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楼主
发表于 2004-10-23 11:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
我工作的酒店为经济效益将餐厅和康体承包出去,管理也分成了几大块,分离出的部门对培训工作配合很不积极,也不参加,极大的影响了服务质量与管理,请问高手有什么有效方法对这样的部门进行培训管理?
BYH    

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沙发
发表于 2004-10-25 08:26:00 |只看该作者

RE:如此怎样进行培训工作?

这样的分割,已经使得员工的归属关系很不明确,他们怎么可能还有心思参与这些培训呢?建议你们先搞清楚他们关心的是什么?然后再确定你们的培训计划吧。
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板凳
发表于 2004-10-30 13:40:00 |只看该作者

RE:如此怎样进行培训工作?

我不是高手,我也来说几句。) n( `, ^) s" ~* {9 u, m ; w( p) l& _8 |1 c1 |1 U 如此这样的情况,培训需求分析还是一样的做。' q2 a: l- n! A& E1 S5 P! G) T % n# U7 X/ r5 ~! V0 w* f% F F只是要加重员工需求分析这一块。 7 r( f: T4 a+ j) R , @& H: f6 \/ N) X8 U& j要分析清楚,员工到底想要什么样的培训。
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