- 最后登录
- 2005-8-2
- 注册时间
- 2002-12-10
- 威望
- 0
- 金钱
- 1160
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1165
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 70
- 主题
- 20
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-12-10
- 最后登录
- 2005-8-2
- 积分
- 1165
- 精华
- 0
- 主题
- 20
- 帖子
- 70
|
|
人力资源经理的六项基本素质0 o6 X# Y9 S# }7 D; W9 m
9 X3 `! {' J0 o& Q6 R( L( O
% F0 b( I8 _- a+ e6 j9 _# a; u---------------------------------------------------------------------/ o+ K* z, v% y: f7 {! U6 V
8 C: y+ g- i* _/ x
. X. N6 c; q$ d; Z
上海专才管理顾问有限公司进行的课题研究发现，现代企业对企业人事经理提出了六项基本要求：- F/ b8 @) N+ |- h, V m* e
) I0 r% F6 j0 t良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
& [- ^ f) I" z8 j3 K$ ?5 j; {8 x8 e) j8 a' u
熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科全书，熟练掌握并运用它，当是人事经理的基本素质。) g, w# V3 l% J. t
- v4 \1 e$ d5 r
敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员，他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供求变化及时提出应变策略，以避免企业陷入人才危机。% N9 I- m# L, N6 C6 v- B% f
3 z( x. L/ b6 O8 X' V3 o人际关系的处理能力。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火，其中大有讲究。
+ ~% n E! G. ], C P% A
2 g q% ?$ ]0 }2 g6 T8 r具力度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求，必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人事经理缺乏组织能力，是难以完成使命的。
7 r6 H4 F, ~" p+ D. t& s
, s2 |' v4 A- |& x3 [0 G处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必须随时应答的考题。& k/ O' m. Q [
8 \% n) [ i6 N3 K: u5 ?上述六项基本能力可能以偏概全，挂一漏万。但是，现代企业对人事经理的要求确已较前大为提高。
0 [7 c9 @4 r+ t1 O8 z+ v) o j6 u% B; J& w0 t R r% e) [
' ^! k# i* T1 N$ c5 H. P, ~9 ?9 s! h |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2002-12-11 11:48:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
