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系统化阅读-管理生涯中不可忽视

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发表于 2004-10-26 18:47:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家都读过不少的书,都有自己的观念,习惯.   在这里,我想把自己读书以及实际中运用的些许体验说出来,和大家共同探讨!   许多成功的管理者,最初是很注意学习新的知识,进行大量的阅读,不断地更新他的知识结构,以适应瞬息万变的社会。成功之后,就暴露出一个致命的弱点--态度强硬,一直按照自己的方式思考问题。即使环境变了,他们也不做出变动,也就是不再进行阅读和学习,最后只得面对失败了。因此,我们可得知:坚持阅读(持之以恒)才能使我们不被社会淘汰。   经理管理人员是一个渴望读书的群体,对于他们来说有一个很好的理由:那就是他们必须不断学习。管理是一项持续发展的事业,而且从业者必须有能力从泛滥的各种管理书、商务新闻、信息及评论中获取信息,否则就会因为无知而变得孤立。 阅读一般可分为两种:无目的阅读和系统阅读。 无目的阅读虽比不读好得多,但它效率不高,质量也不一。这样会造成时间、精力众多形式的浪费。实在是不可取。   系统性阅读,是在管理者事先明白自己的知识结构建立的远景目标,知道需要什么,应该读哪些方面的书、信息,什么时候需要,同何种途径如何得到。经营管理者应在系统化阅读中实现更多的目标,这样的书籍可以成为有意义的职业帮助。 如果你的阅读应该很系统化了,那么或许以下观点中一、两条可以使你的阅读更好的运作,更深入些: 1、为什么?那些感到确实需要了解哪些管理知识,商业信息、观点、主张的人从阅读中得到的快乐比那些只求消遣娱乐中的人多得多,同时对于自己的职业生涯有不可磨灭的功劳。 2、为什么不?   A、没有充裕的时间。这是可以理解的。但组织系统化后,你的努力很有可能可以使你在花掉的时间里收获更多。   B、一些文章实在太愚蠢或是使人生厌。不要浪费时间去阅读一些不值得的东西,一 可以有所选择的阅读周围很庞杂的信息。   C、似乎不能找到好的材料。可以从你的公司或当地图书馆获得帮助。通过一个好的途径选择书籍、信息等是你明智之举。 3、是什么? 需弄清楚以下情况: A、商业。有很多著名的出版物、周刊或月刊,处理着关于“外部”的问题,像金融、收购合并、研究接触管理人员的工作方法、竞争理念等等,很多时候管理领域文章内容会柔和。 B、管理。主要是组织内部领域。如:管理部门、市场人员组织、人际关系、领导、管理水平等等。 C、专业资料。这些更深、更细,更有针对性。 D、管理相关方面。如心理学、金融、美学,社会学、人类学等等以填充知识构架,这些都是管理者不可不读的书籍、信息。 4、怎么样?毫无疑问,你拥有自己的阅读风格以及阅读习惯,这些像你的衣着打扮一样与众不同。 A、思考。“阅读提供给我们大脑的只是无数的信息,只有思考能使我们的也成为自己的东西。”--《关于人类理解随笔》。我们必须把“思想和判断力”溶入到我们的阅读中去,否则我们了解的不会很深,有时反而使自己很浅薄。 B、略读(省略) C、快速阅读。有些“迅速提高阅读速度”的方法虽然真的提高了管理者的速度,但在某一点上的理解都是不充分,不深刻的。问题的关键不在于你可以以多快的速度阅读一页,而是你掌握了什么。另一种受限以因素,是书籍或资料性质问题。复杂性和广泛性都可能降低理解程度,同时也减缓了阅读速度。这是需牺牲时间(速度),认真仔细阅读咯! 5、何时?何地?对于一些人来说,解决时间短缺的方法是确定每天或每周的一个时间段以及固定地点,比如说就寝前,在家里等等。另一些人在认为他们可以利用时间表中的空隙时间阅读那些已排列好顺序的资料或书籍,这些资料、书籍中往往是那些最重要、最有趣或者急需得知充电的放在前面。 6、给自己一个交代。阅读的价值取决于从中得到了什么,可以用于什么行动,而不仅仅是思想的充实。以下两个方面可以帮助你提高“阅读投资”中的回报率。 A、用于编入文档。一些事情观点、想法引证是你认为值得记住的,你可把它们放入一个文件夹或一个小盒子里,或者是办公司的抽屉中,按时间编排这些文档能为你减轻再次查询的负担。当然了,也可以按照你的知识结构分类来检索,只要能够更好地节约你的时间即可。 B、用于实际行动的饿。这类注释是你想立即使用的如:给你的下属借阅,同你的同时讨论或是送给某人作为你的信息顾问。这些注释应尽可能快的发送,以便他们加以保存或是防止丢失。 不同书籍,信息可以在适合你的时间,适合你的地方,以适合你的方式阅读,你自有自己的习惯,不过也时刻提醒自己借鉴一下别人的经验,以期进一步提高自己的效率。 而所有这些都是以阅读的系统化为基础的,临时抱佛脚的事情还是尽量少做的为好,不要给自己找麻烦。
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