[求助] 培训与绩效管理挂钩

5 主题	5 听众	448 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-12-22
最后登录: 2012-12-29
积分: 448
精华: 0
主题: 5
帖子: 135

电梯直达

楼主

发表于 2012-2-1 17:14:47 |只看该作者 |倒序浏览

行为改变带来绩效是培训的最高境界，那如何才能将培训工作与绩效管理联系起来？求指点！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

丶伤伤

3 主题	5 听众	1388 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-17
最后登录: 2013-9-24
积分: 1388
精华: 0
主题: 3
帖子: 135

沙发

发表于 2012-2-1 17:20:26 |只看该作者

第二次看到这个话题了，你先别去想培训与绩效挂钩的问题，请问...公司培训现状怎么样，评估做到了几级？

制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

sstgongsi

4 主题	16 听众	2021 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 64 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-9-15
最后登录: 2013-12-31
积分: 2021
精华: 0
主题: 4
帖子: 294

板凳

发表于 2012-2-1 17:27:46 |只看该作者

楼上说的有理，先说明下培训评估的现状。

京津扈，天桥东，满腹诗书穷不怕，笑看世味浓；勤学艺，苦行舟，碧落琼花烟雨中，我叫

huodongjun

20 主题	6 听众	2287 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2012-1-11
最后登录: 2013-2-1
积分: 2287
精华: 0
主题: 20
帖子: 308

地板

发表于 2012-2-1 17:37:53 |只看该作者

培训工作与绩效管理挂钩是，必须要做的；我不知道你想知道是负责培训的人的绩效管理还是，公司整体的培训效果与各级人员绩效管理的挂钩。

刘建军

16 主题	13 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 900 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-4-21
最后登录: 2015-8-17
积分: 11000
精华: 0
主题: 16
帖子: 1007

5楼

发表于 2012-2-2 00:11:32 |只看该作者

楼主的思考方向是对的。但首先是从培训需求分析入手，培训需求来源之一就是绩效改进，而且直线经理更关心与绩效改进相关的培训需求。而且这一块是我们培训管理者能够控制和操作的。至于培训效果那一块的确不容易，评估是有成本的，而且功劳不一定算在培训上。

伊犁之魂

1 主题	13 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 659 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-4-19
最后登录: 2014-7-13
积分: 15265
精华: 0
主题: 1
帖子: 2514

6楼

发表于 2012-2-2 11:21:03 |只看该作者

各有所见，务实最重要！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

5 主题	5 听众	448 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-12-22
最后登录: 2012-12-29
积分: 448
精华: 0
主题: 5
帖子: 135

7楼

发表于 2012-2-2 12:26:05 |只看该作者 |楼主

丶伤伤发表于 2012-2-1 17:20
1 _- _. r3 O, B: A0 Y第二次看到这个话题了，你先别去想培训与绩效挂钩的问题，请问...公司培训现状怎么样，评估做到了几级？ ...

由于培训效果不明显，导致领导不重视，如此循环，导致如今培训更加流于形式。所以，我认为只有拿出一个将培训工作和绩效管理挂钩的方案，领导才会认同，如此培训工作才能在正常的环境中开展。

5 主题	5 听众	448 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-12-22
最后登录: 2012-12-29
积分: 448
精华: 0
主题: 5
帖子: 135

8楼

发表于 2012-2-2 12:27:37 |只看该作者 |楼主

sstgongsi 发表于 2012-2-1 17:27 * {4 T; {7 w3 e8 A
楼上说的有理，先说明下培训评估的现状。

各类培训都有，不过基本是流于形式，并未付诸与真正意义上的行动。究其原因：领导不重视。

5 主题	5 听众	448 积分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-12-22
最后登录: 2012-12-29
积分: 448
精华: 0
主题: 5
帖子: 135

9楼

发表于 2012-2-2 12:28:43 |只看该作者 |楼主

huodongjun 发表于 2012-2-1 17:37
& h1 o! j4 X: c: e& |* e: y1 t) W z培训工作与绩效管理挂钩是，必须要做的；我不知道你想知道是负责培训的人的绩效管理还是，公司整体的培训效 ...

公司整体培训效果和各级人员的绩效管理挂钩。还望赐教。

5 主题	5 听众	448 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-12-22
最后登录: 2012-12-29
积分: 448
精华: 0
主题: 5
帖子: 135

10楼

发表于 2012-2-2 12:54:09 |只看该作者 |楼主

刘建军发表于 2012-2-2 00:11 1 T! x" n) J1 K" d
楼主的思考方向是对的。但首先是从培训需求分析入手，培训需求来源之一就是绩效改进，而且直线经理更关心与 ...

谢谢您的分享！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！