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[原创] 高管的原则,还能坚持多久?

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sljpn 中人网电话实名   

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发表于 2014-8-13 11:28:46 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sljpn所有
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中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=775071)
       公司正在引进一位COO,通过猎头公司推荐一名人才,从资料来看,稳定性以及职场经验与岗位匹配性较高,(窃以为没有做过背景调查的资料可信度并非很高哦),于是就邀约前来公司面试,公司招聘经理考虑到高管的落地性,也就是说人才对企业的融入了解的基础如何,所以结合公司实际出具了一套关于高范畴的管理综合面试题,而且一再强调管理观点,仁者见仁,智者见智,所以简明扼要,需要30-45分钟即可完成。
      当招聘经理将人才引至早已调节好温度与备好饮水的会议室,入座后,交给人才一份试题,提醒回答问题的要点后就离开会议室...(事实上,当人才在昨天未到公司面试时,就已经知道面试流程,需要回答一份试题后才能进入交流阶段)
     十分钟左右,招聘经理在会议室外观察,人才在拨弄自己的手机,上网还是要做什么,不清楚,稍许,招聘经理回到会议室,人才看着手里的试题,盯着桌面,告诉招聘经理,“我不喜欢这样的面试。这是我的原则。”
     招聘经理给我电话,我告诉招聘经理,我要见这个人...
     交流四十分钟后,我明白人才不喜欢答题面试的原因了...
     我送人才至楼下,看着渐渐远去的背影,有点驼,但步履还是很坚定...我想起了我找工作的经历。
     问题在于,高管,你为何要坚持这个原则呢,还是你压根就没想过进这个所谓的平台或所谓的企业呢,毕竟,你从大老远过来,即便是清晨出发,那也是烈日炎炎呀!
     百思不得其解,如果不思自然会得到答案...

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发表于 2014-8-13 13:59:40 |只看该作者
1、我也遇到过类似的经历,虽然职位不是管理类,是个系统架构师。
2、原则性太强,也说明这个人比较固执。
3、另外也说明这个人的态度有问题,不管怎么样,你是来企业面试,不是企业求着你,是建立在双方共赢的基础上,你入我司就要按我司的规矩来办。这样心高的人也比较难管理。
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发表于 2014-8-13 14:57:00 |只看该作者
这类性格人员大部分为技术类,高技能怪脾气。如果管理类人员有这个问题那说明他并不适合做管理。
正所谓道不同不相为谋,不能认同企业文化的也没必要强求。
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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发表于 2014-8-13 17:14:53 |只看该作者
知道面试流程,依然空卷,这明显就是为了突出自己的个性,其实就是在传达他想要传达的信息——我是一个有原则的人,如果你们需要的是一个有原则的人,那么我很合适,今后工作中,如果遇到触及我原则的问题,我就会如此处理(非暴力不合作)。
年轻的时候,我在书店工作过,当时书店面试店员的方法很简单,让来面试的人,在最初三天做最累的活,如果他熬过了这三天,那么以后的工作,也就可以应对了(最苦的都过了,平平常常的也就自然不会在意)。
这位高管,多多少少有点这方面的用意——我把我最让你难以接受的一面显露出来,最大的个性以极端的方式显露出来,如果你能接受,那么今后,我工作中,类似的问题,就能很好的解决(极端的都忍了,平时的小大小闹,自然就不会在意饿了),如果你接受不了,那么很显然,我即使在企业工作,也不会有大的发挥(能力是需要个性来发挥的,我之所以有现在这样的能力,完全取决于我的个性工作方式),还不如我不跳槽。
个人观点,仅供搞笑。
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发表于 2014-8-14 10:26:15 |只看该作者
职业经理人的职业化必须是方方面面,否则就是步步荆棘
以网会友,肝胆相照
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发表于 2014-8-14 10:42:13 |只看该作者
愤怒的小火车 发表于 2014-8-13 17:14
知道面试流程,依然空卷,这明显就是为了突出自己的个性,其实就是在传达他想要传达的信息——我是一个有原 ...

很棒的解释,学习了
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发表于 2014-8-16 12:15:00 |只看该作者
愤怒的小火车 发表于 2014-8-13 17:14
知道面试流程,依然空卷,这明显就是为了突出自己的个性,其实就是在传达他想要传达的信息——我是一个有原 ...

能从这个角度来理解问题, 相当棒!学习了
先做人,后做事。
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