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[求助] 了解各部门的培训需求之后,如何寻觅适合的培训机构

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发表于 2012-2-9 21:36:22 |只看该作者 |倒序浏览
      我们公司是一个国企旗下的四级单位,算是比较小的刚刚起步的公司。在我之前,没有人做过培训这一块的工作,所以没有什么先例可循。) ?$ A6 z" I' L# d. E
      最近主任让我拟定培训制度,连带培训计划一起出来。" D0 q: h; a% l7 N; I
      我给各部门发了培训计划表,表格内容大致是需要进行的培训项目、预计参加培训的时间、推荐的培训机构、培训预算。但是大多数的部门都是给我了个需要参加的培训项目,其余的都留白。于是我就不太知道应该怎么办,各部门方便的培训时间我也不太了解,而培训预算又需要根据去哪里参加培训、参加的培训机构进行预估。+ j0 b2 ?) j, _/ Q- o3 `
      于是,我就先上网搜在离我们这个小城市比较近的大中城市里有没有培训实力靠谱、费用也靠谱的培训机构。可是搜来搜去,网上的也不敢轻易相信,有口碑的价格又太贵,例如一个“行政文书、文秘”“人力资源”的培训都挺贵的,花费太贵的公司同意的几率也不大。
8 ^) U: U( ~) \* W/ \      所以,请问各位前辈,培训机构和授课老师应该如何寻觅,才能既完成了培训工作又价格适宜?

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发表于 2012-2-9 21:43:04 |只看该作者
不易呀,国营企业人事关系复杂
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发表于 2012-2-9 21:52:01 |只看该作者 |楼主
专使 发表于 2012-2-9 21:43
+ a2 }/ t/ y6 p+ H1 K/ i5 l+ F不易呀,国营企业人事关系复杂
+ U. |& h6 j) J5 i$ r: w" C
人事关系倒是哪里都不太轻松
2 |6 O; h8 K& f: T我也是想要做好自己手上的工作,但是新人一枚经验不足,做起来有点儿力不从心
; ~: B, I; u% V# A8 w企业人数也不多,不太适合找老师进行内训。so...只能找培训机构,外派学习。
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发表于 2012-2-10 08:05:31 |只看该作者
°Trista 发表于 2012-2-9 21:52 7 X7 w4 h* l  d2 a5 G6 k
人事关系倒是哪里都不太轻松! c9 s; k6 }% ^
我也是想要做好自己手上的工作,但是新人一枚经验不足,做起来有点儿力不从 ...

4 |9 t' |! Z# Y8 J- W外派学习压根就没有便宜的时候!
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tengo 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-2-10 08:38:09 |只看该作者
培訓工作很多單位都還沒重視過.
有個新發現
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发表于 2012-2-10 08:47:48 |只看该作者
我也是: `5 C' K4 l+ n1 w) H7 G3 G1 j
刚从事hr这个工作,在社会上也没有什么人际关系0 \6 O+ H3 X* D( S, o
老板要我做培训,不要经过培训机构,自己去找研究院里的人来给我们做培训。
+ s( e$ L$ m( h5 ~" G3 Y- B0 y) Q9 |- {, {6 D1 T$ e
可是网上的简历我搜nn遍,也搜不到研究院里的人的简历1 ?/ P& f5 ?5 e7 }0 E
我又不认识研究院里的人,我拜托我朋友帮我找,但电话打过来都不愿意。& R3 l- `0 f7 B/ \) C, @4 T
2 j; Q1 H# a) D6 C* v; o
我也很愁着一块啊,研究院里经验在10年以上设计经验的人怎么找?在校老师怎么找?烦啊
' P" F0 L9 a0 k/ W" A* Y) J等高人来指点2 W; P" E4 a1 v: o; _9 L( c
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发表于 2012-2-10 09:06:46 |只看该作者
先别找机构,建议你先把各个部门人员的时间给调配好...条查表不填 ,那就访谈....只要你们老板重视起来了 ,下面的不敢不做的,不过国企就....哎~~
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yinger_72 + 10 支持逐一沟通方法

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制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....
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发表于 2012-2-10 10:00:36 |只看该作者
培训行业是居于房地产行业后排名第二的暴利行业。
因为专业,所以出色
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发表于 2012-2-10 10:40:37 |只看该作者
比较常见的三种方法,第一是搜索,然后初步判断资质,在实际了解,比如打电话了解,或者看讲师的视频,或者看他们提供的培训方案。但麻烦,效率比较低。第二是多结交同行,让同行帮忙推荐,这个由于同行当过“小白鼠”,所以比较有保障。但因为行业和公司文化、需求、结构的不同,也可能会有麻烦。最好的就是推荐。比如集团型的公司,各个子公司或者分支机构之间进行推荐。
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发表于 2012-2-10 14:56:14 |只看该作者
学习学习,谢谢分享
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