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[原创] 现场线长恳谈会运营Guide

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海之怀抱 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-2-25 10:21:02 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属海之怀抱所有
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本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑
7 C5 d0 T( R  j2 c
. Y4 V; M1 x  j5 e3 s" A
现场线长恳谈会运营Guide
3 N( ]- |7 |- o6 o4 g5 R: \' K

- {5 f& ~) ]  A6 }& D, z, K* o' u一、目的
5 h/ U1 e/ v( g/ ~: s
    # p0 x! ^$ L" f" U4 L- B
  • 增强现场监督者管理责任感
  • 促进业务部门与现场的沟通交流，减少矛盾
  • 活跃组织气氛，创造One Team One Goal的组织氛围% n$ v3 R5 i% f, f, |& K! u; z
# h0 S; [+ F- {4 H( C6 D
二、项目. H: n: y+ h3 p, S% ]8 B- g! D
  g3 I" S- ~3 I8 D2 ~
区分
Open Communication
监督者劳经教育
现场 Coffee Time
人员
线长&各业务部门长↑
线长 & HR
线长&直属下属
地点
HR会议室（会后聚餐）
HR会议室
现场休息区（线长自行安排）
周期
1次/月（1Hr.）
1次/月（1.5Hr.）
随时
主题
开发/品质/安全/人员管理/
现场问题点/组织文化 Etc.
附件;恳谈会主题
现场人事管理/制度政策
突发事件处理/法务基础
' e: i0 l5 w% H. g7 \
核心人员面谈/
员工关心关爱
业务问题解决/
矛盾化解 Etc
备注
结合公司生产经营现况调整
/ l. `5 q5 U) b
$ F  s6 P4 s; W# d1 x, f' |' l( s" w6 r

% Y2 r/ q. [* k, `% p# C% N) P: n0 r

. H7 [- v# B$ W1 h3 u* P* G  V三、管理' v- w, i1 j/ Y3 _
    3 k1 T: H8 s/ m) y' n: s
  • 恳谈会结果进行汇总管理，通过每周的劳经报告，并在后面的恳谈会中进行反馈
  • 现场 Coffee Time 运营情况，HR劳经部门定期管理* K% Q/ L" |& I

& J9 p& P1 G# m: n- i7 Y! V

- L/ g9 \9 a! n) v四、预算
7 q% e. u* }- q; P, f
项目
单价
人 数
周期
费用
备注
咖啡
100
12
12包/月
1200
线长与下属 Coffee Time6 k  l0 q7 l3 N- `3 Y4 W6 i
零食
5
15
1次/月
75
监督者劳经教育
+ ?( }' U2 N- ?, ~" x$ H
恳谈活动
150元/人
15
1次/月
2,250
恳谈会结束一起晚餐
( R& B6 ~- @( R  }4 d3 d
　TTL
3,525

8 M, E8 m& @/ R! J& x
& s6 m) p0 z4 T' e
附：线长恳谈会相关主题（计划）
6 Q& a2 [: X& w4 }# }; U4 w
7 j. [4 W+ S8 k% e* d
月别
主要议题
邀请管理者
备注
2月
总经理“零距离”
总经理/厂长
+ A7 B8 M- \( G" o' I		已结束
% i* G) r* f9 @
3月
安全生产
厂长/环境安全科长
" }3 T1 U0 O$ `5 j' |; f' f
4月
人员人力相关
管理副总/HR科长0 d- _+ L0 q% V. e1 }. M
5月
创建一流的公司
（结合新工厂搬迁）
总经理/厂长 ; p" J9 r3 ~3 ~( j
6月
开发后生产问题
研究所长/研发总监
+ l; x* i1 l; s, h5 E/ i5 P0 b+ m- Y! H
7月
品质问题
QA总监/CS科长
. I* B1 X% X! r  [! J5 X
8月
现场突发问题解决
管理副总/HR科长/保安  c! d7 I  e! k+ J9 O8 U3 R9 b
9月
供求平衡
资材采购科长
" m5 q! A/ ]1 [! x9 c: [
10月
现场巡查问题点改善
组织文化科长/HR科长/制造
5 W4 b) `: @6 Q
11月
员工“家舍不二”
工会主席/组织文化科长, W8 J: w  Z7 `- P8 H4 T- ^
12月
展望2013目标必达成
总经理/厂长, C& O9 b2 v  f4 s3 S5 D  }% U
备注：根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。
) ?: R4 X+ `1 a$ r; s  z! z/ @' R* g  i6 m- K+ {; H& P
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蟹蓝 + 10 + 15 神马都是浮云
qd991 + 10 + 20 赞一个!
碧池生春草 + 10 赞一个!
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现场, 沟通, 运营

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融化的冰激凌    

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沙发
发表于 2012-2-25 10:45:37 |只看该作者
很清楚了，这种会议每月都开。真是做的很细了。人员这么多，不错，学习了
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海之怀抱 + 10 谢谢冰激凌的支持

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闪耀星空    

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板凳
发表于 2012-2-25 10:49:24 |只看该作者
有点不懂，现在还是学生。
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海之怀抱 + 6 慢慢会懂的！

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想我想的，做我做的，永不退缩！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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欧阳倩 中人网电话实名  HR9万友 

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思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

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地板
发表于 2012-2-25 10:52:28 |只看该作者
小海你们公司强大
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海之怀抱 + 6 哈给你发加班费倩姐！

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糖糖2003    

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5楼
发表于 2012-2-25 11:11:32 |只看该作者
很到位嘛 值得参考学习
' ~% k# I3 K7 f) [5 {+ x恳谈会是否也算培训的一种模式呢？
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海之怀抱 + 2 主要是恳谈，顺便把人事相关的政策培训下。.

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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wge602 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-25 11:13:12 |只看该作者
这样的会议可以让上级与下级进行沟通交流，赞
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持！

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周末girl    

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发表于 2012-2-25 11:36:40 |只看该作者
你们公司的活动丰富多彩呀！学习下
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持！

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现在很少来中人网逛了，但每天都坚持签到
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浅井 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-25 11:51:56 |只看该作者
会议安排细致入微，感觉时间控制可以短一些，不知道你们规定的时长是否包括会餐时间
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海之怀抱 + 2 线长较多，中韩语沟通需要翻译时间。.

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手把青秧插满田，低头便见水中天； 粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。
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~~#幽蓝#~~ 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-25 12:35:00 |只看该作者
你们公司还招人不？
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海之怀抱 + 2 呵呵招。。。你来不

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fuzingzing    

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发表于 2012-2-25 12:57:24 |只看该作者
很详细，是台企吧！
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海之怀抱 + 2 接近了哦 哈

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