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和君创业：, V' X8 b1 L' R+ n4 _" M
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最有原创思想和实际操作能力，应当是未来抗衡于5大的本土咨询公司领袖。该公司的高层彭、王、包、李均为人大干系，理论功底雄厚，涉猎面广泛（投行、金融），里面几个咨询师曾做过企业高层，实际操控企业的经验非常丰富，无论是基础管理还是高端管理；该公司在许多本土著名企业老总中（尤其是南方）很有口碑，尤其是对高层人员；是目前所知道唯一真正负责方案落地、参与企业托管的咨询公司；该公司的人才培养也很好。本人读MBA期间曾在北京作过2家公司的高层，与包政老师长谈过，冷汗直流，受益很多，个人认为在国内对管理（不是经济学）的悟性和执行角度，北大、清华、中欧逊色一筹，甚至很多。但该公司的业务拓展有问题，总体感觉不像商人。& r2 Q& }+ q2 T: m
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风闻：和君的几位老师好像要分家。我认为，老师做咨询永远不可能成事，如果他们几位辞去教职，认真做咨询，可能有机会。和君现在的运作模式是老师把客户侃晕，签单，学生上阵，老师靠脸皮收钱。2 k8 P7 ^( F) w
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新华信：! N5 L5 ~/ K# Y+ ?6 `* e
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' E- a7 t+ k3 n/ y% C! b, i% G8 V最实际的公司，咨询师最难受的公司。该公司对报告的严谨和科学与赵民的背景深有关系，咨询师作的非常辛苦，但能够受到很职业的训练，公司其他业务也给予咨询业务很大的协同支持，非常成体系，最像一个咨询公司，基本功非常扎实。问题是咨询师压力很大、氛围压抑，赵民个人意志太浓，咨询师的进一步提高困难，悟道能力差、方案可执行性差，没有能力与本土企业老总沟通，因此常常项目进行一半被客户驱逐或尾款收不回。如果将和君比喻成气宗，新华信是标准的剑宗，是最商业化、企业化的本土咨询公司。% o+ R0 e* O& d6 B( G3 o8 ~0 y9 v
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7 h( Y6 } H$ [& ]2 ?7 D# }2 n& R北大纵横：/ x( I9 h1 q u6 u7 j% ~) A
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$ o# p# p( ^) a有点象丐帮的味道，人海战术，现炒现买，管理层和咨询师的整体落后于前两者，但靠人多势重，生计不错，但像一个面包，基本上限于国内MBA大众水平，后劲不足但比较会商业化和关系化，符合目前中国国情实际需求。 3 `# _' Y1 U5 A0 ?" P& W6 H
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远 卓：/ j# S0 P( ?/ A6 G
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. J- ~+ u/ q" v( p8 }在信息应用技术（ERP）上的造诣还是不错的，咨询师也很职业的专业，但综合管理高度和执行性低于和君，方案创新能力低于新华信
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国外公司* ~: y O6 g. `) L) M) o
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7 ]: A1 s5 Y- F# o) m1 n麦肯锡：
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一个标准的少林寺，72绝技没有学到，情急之下搬出达摩祖师的易筋经，虽是正宗，但也千篇一律，小和尚们自幼出家不喑世事，却每每出山论剑，自毁威名，有的只是金字招牌。 - E; h3 a+ C+ {2 r0 F! f
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3 M( d2 d; g7 b4 y! ^5 H" e7 D普华、毕博：
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在专业领域做的可圈可点，但遗憾的是只是集中在企业管理的较低端管理上，少见参与本土企业的高层运做（战略管理、组织架构），也许就是这种市场开拓方式吧，市场细分、开拓的较好，却难以被中国管理文化认同。
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各公司的咨询报告
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第一次看过原版咨询，深为震撼于严禁的逻辑、优美的表现形式、前卫的观念看过较多后逐渐麻木，深感雷同，尤其是没有思想和各案特色。以曾经接触过的几个公司报告为例：
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北大纵横$ [ L2 r( T* k6 R( c3 G! t
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- d: e2 ]! h; S/ Y. W* e% l项目最多，报告也最多，但经典的只有该公司早期的几个报告，如调查问卷、人力资源诊断和人力资源整体制度文件、战略规划设计，以后的报告多是相互抄袭，创新很少。报告的数据不严谨，整体逻辑不强，属于内容不足形式补，注重表现方式却也不专业和职业，但已经形成一个风格。
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新华信
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, s2 b, T+ P9 V. @报告逻辑性最强，表现方式专业也职业，数据准确、规范，图形简洁干练，可能与该公司有其他信息咨询和评估业务有关。但该公司报告没有讲解的话最难懂，也由于整个报告往往遵循先有思路再表现的方式，使许多报告的完成很晦涩和牵强，容易发生方向上的错误，产生咨询中的大忌：一厢情愿不顾客户。但客观评价应当是最好的咨询报告。* p8 p+ R0 B* W
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4 M$ m# a3 j1 k+ F4 V! {' T. T报告接近新华信，也借鉴纵横的形式，比较理想，但不成一个独立的风格，特色不足，表现手法（PPT制作方法、思想表现方式）不如新华信和纵横。
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MKC的报告特色鲜明，最好还是战略咨询报告，得益于其行业信息汇总，表现形式也可以，但逊色于新华信，可能与咨询师水平有关。
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! \5 Y9 O. K% t( I1 E) b5 L其他公司：远卓和另4个国外咨询公司的报告很不错，但却各有专攻（思想上），只在局部领域不错，所以有些报告很烂；其他的公司则抄袭较多，不做评论。 |
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发表于 2004-11-22 01:52:00
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