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请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

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abcbb    

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楼主
发表于 2004-11-19 10:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近我们公司有一位非常出色的女性项目经理提出辞职,完全出乎意料。论职位,她是一位部门主管;论福利待遇,相当丰厚;论业绩,相当出色。人要攀高枝,这很正常;但仅仅是为了更高的收入吗?我想未必。我觉得在“待遇留人、感情留人”已经不发挥作用的时候,这更可能是一个企业“事业留人”的问题。 / E8 z: ]; ~, y- B! V不知道大家如何认为?能探讨一下吗?谢谢!

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沙发
发表于 2004-11-19 16:03:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

其实一点都不奇怪,每个人的想法不一样,很多职业经理人都有同感的
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板凳
发表于 2004-11-19 20:26:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

我觉得这不是事业留人的问题,是企业文化留人!
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地板
发表于 2004-11-19 22:37:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

无论是多么大的企业,制度或企业文化多么完善,都必定有员工要离去,要离开的原因可能会有好多,但总会有一个侧重点,也就是中心,所以要离去时,我们或许可以与每位要离职的员工作好调查,以作为本公司日后在人力资源工作中的一个参考!
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发表于 2004-11-20 12:07:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

在一家公司工作两年以上的员工,人力资源就应该考虑为这个员工做职业生涯发展规划了,如果没有任何进步和工作的改变,我想任何人都不愿意原地踏步!!
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发表于 2004-11-20 18:49:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

个人观点:一般情况如果在一家公司作的比较完美,没有压力与学习的动力时,就会选择一家更高层的公司重新开始创业。
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yxwzw    

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发表于 2004-12-20 13:09:00 |只看该作者

RE:请问一个企业发展到了什么阶段会出现“事业留人”的问题?

所谓的事业留人也只不过是一种远景而已
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