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核定劳动定员需要采取五种不同的方法，具体五种方法为：按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比较定员、按组织机构、职责范围、业务分工等方式进行定员的方法。这五种不同的劳动定员方法都是最为基本的定员方法。哪种行业适合哪种不同的方法都有一定的要求。以不同的行业选择不同的定员方法，可以对不同的岗位不同的行业适用交叉的方法进行定员。7 O' W7 J/ p9 ?3 G3 d& |
然而在实际的工作中，除了要以直接规定劳动定额的工种外，还有百余种工作岗位，必须要对其进行有效的区分，并结合不同的工作情况，针对变动因素，采取相应的变化方法，进行企业的岗位定员。为了使定员的精确度得以明显的提高，可以选择定额的方式或是一些科学的定额方法进行定员。
% Q6 L; }6 O/ Z/ }: _6 ? 有时，我们可以选择用数理统计方法进行定员，可以把管理人员按职能进行划分，可以把企业中，所有从事劳动工资的人员、所有从事会计工作、财务工作、生产调度的人员，进行系统的划分，并归结为劳资、财会、生产这三个不同的类别，然后，再根据工作量的不同或是影响因素等方面进行定员。可以选择作用回归分析法求得管理人员，或是影响工作量的因素之间的关系。
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发表于 2012-12-19 15:27:14
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