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华为集团人力资源管理制度
如何成为一名管理大师(doc)
一、如何制度一个计划
1、目标概述
2、目标管理
3、计划概述
二、如何增强你的组织
1、组织结构的类型
2、组织结构的合理化
3、管理层次
4、建立组织结构
5、授权
6、如何实施控制
三、如何成为一名优秀的首领
1、领导应该具备的素质
2、领导如何作出决策
3、运筹活动中应掌握以下基本原理
4、领导如何进行协调沟通
四、如何发挥人员最大的潜力
1、人才选用和招聘系统
2、激励发挥人员的有效方法。
华为集团人力管理(PPT)
知识经济时代的人力资源管理--华为实践
一、知识经济时代人力资源管理的特点
二、华为公司人力资源管理体系
三、“选”--招聘调配
四、“育”--培训体系
五、“用”--绩效管理
六、“留”--分配体系
本帖最后由 anchortools 于 2010-11-18 08:54 编辑
本帖最后由 anchortools 于 2010-11-25 12:56 编辑
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