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我是老员工,如何对付新来的上司?

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2004-12-7 18:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
他是新兵报道,掌中却紧握着生杀大权;他们是三朝元老,小命却“攥在别人手里”,自古以来“一朝天子一朝臣”,眼见着一场血战就在眼前,究竟他们是想静坐等待,还是主动出击;究竟他是想大开杀戒,还是静观其变。他们互相猜疑,又互相忌惮,高手过招,[color=#A52A2A]各自应该怎样做呢?[/color][EDIT]用户“粉色羽绒服”于2004-12-7 18:25:49编辑过此帖。[/EDIT]

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中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2004-12-7 18:27:00 |只看该作者 |楼主

老员工篇

你们和原来的上司,可能是紧紧团结的团队,可能是间有龃龉的合作关系,当老上司因为种种原因离职,新上司走马上任,你不得不做“留守下属”,新的人际关系,新的工作方式,新的规章制度,新的处事模式……一切都要重新来过,长久的适应过程又重新摆在眼前。 : ~ b6 \5 q% b1 V o5 m1 W% V( I0 B6 {# v) x* T8 U) |8 t& P8 Y  [B] 你可能面临的几种结局[/B]: p' i& K, u! y f! e ; E6 O7 Y: ]$ z  [color=#A52A2A]被开可能性:50%[/color]: w" f* T- Q0 W ~/ S$ J ( P( w2 `5 r9 d, P" Q% J3 w  “一朝天子一朝臣”的老理儿,就像你愿意和老合作伙伴共事的道理一样,你的上司也愿意用自己熟悉的员工,他们通常会在三到五个月之内,来一次大换血,如果你不能在尽量短的时间内和他打成一片,那恐怕就要挪“坑”了。或者一开始他的顶级上司就已经暗示他将你划在编外了,你还是尽早“骑着驴找马”吧。; j. O: ?8 n" @6 [! F # x6 N# R2 \, p4 |( h   [color=#D2691E]被贬 可能性:65%[/color] 6 T* ^" w( `- P: P) E8 h) K: p + W6 X2 y, S' s- i" s/ r  原因总结为一点就是“和新上司不对路”。一般的结果是被贬到一个清闲,而没有实权的地方。如果你的意志力足够“坚定”,还可以“老皮老脸”地混下去;如果心高气傲,奉劝还是拍拍屁股走人,再用鼻子哼哼一句“此处不留爷,自有留爷处。”3 W3 E* ]6 g0 F- v ) ]) }8 D! D" W" i [color=#DC143C]  被骂 可能性:60%[/color]2 J7 V% V* X0 k" j( @4 P! v4 g + e: U* b1 h- T- @5 G9 z  你的工作成果总被客气地归零,你总被找去谈心说:“怎么还进入不了状态?”注意,这是一个危险的信号,不是新上司现在不想炒掉你,或者在给你机会,很有可能是他尚未找到替代你的人选,一旦那个人出现了,你就会很快被扫地出门了。 - N1 C! Z0 y: ]9 S% f+ d% H4 i5 y8 f% v3 s1 h% x( |' m [color=#0000FF]  被用 可能性:70%[/color]0 U F8 a1 ]1 V, b% N. M0 ^ - X+ j/ u$ M7 c! Z$ d& R! o  新上司不可能在一时间内换掉所有的人——新员工也是不安定因素,为求稳,他们通常会留下工作能力强,又听话的员工,但是你绝不可高枕无忧,在新上司的脾气没摸透的情况下,还是夹着尾巴做人吧。 % Z8 l: j5 R! f) G- Q- D; {, }, \ 5 L3 g5 l( G+ e1 T( L [color=#A52A2A] 被升 可能性:20%[/color]1 M `% ~5 Z6 V4 q9 Z. i . R4 z( f* R* ]7 M; K8 u6 i: P |0 `   他可能特别“伯乐”,也可能是想利用你把另一个人挤下去。如果是前者,那么你的出头之日到了!以后可以在公司里“上窜下跳”,而“有恃无恐”;若是后者,你还只是老板手中的一枚棋子,下一步该怎样走还没有定论,继续察言观色吧。 $ O. [1 P) b# ~3 O& ]2 b . `& j, F4 ~, R# f% R  虽然有多种可能,但是新上司的到来,给我们带来最大的紧张,莫过于“被开”,现来自测一下吧,如果遭遇了其中如下几种情况中的任何一种,你可要小心啦!0 r* \& h, R1 W3 W5 D( R |- ? & B4 K, T- L1 E* `[B]  被炒前的天气预报[/B] 8 G' A; f) i' o- E; b$ P5 I8 M( S, f/ X$ ]* S4 i/ n3 f( K- K) U   [color=#8A2BE2]1. 没有明显的理由,而被分派的工作愈来愈少;[/color], A# w, ?5 R# G8 s0 _& P * m2 N7 |3 h! x D3 {   2. 有好几位部下升到了你的头上,而你原位不动; # a0 M1 a% x, _: r1 B% b6 W/ i( E' `+ j# K% c   3. 通常交给你的不定期事务,开始交给别人处理; ' R3 s9 w9 K+ b. u* N7 x5 v 4 ~+ s/ _4 Y; u! E! g; c  4. 你的公司已被另一家公司买去,很可能从那家公司派一个人来取代你的职位; $ a$ m, h2 v- A( U5 N+ H- k2 T3 J8 t! Q4 X   5. 一位同事前来和你谈工作,谈的又是你平日处理的那些事,及如何处理等细节性的内容;2 h# v5 U3 Z( P4 Y7 C( n . E9 e/ x3 U0 ^$ H% c& Y  6. 与平常相比较,新上司对你可能变得特别的挑剔或特别的不挑剔; * q: E. W E( v$ F+ h' q) G$ H7 Z4 J; p" d% Q   7. 通知你现在必须与别人共用一个办公室。
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发表于 2004-12-7 18:29:00 |只看该作者 |楼主

接上

当新上司走马上任的时候,我们并不知道他想要的是什么,所以工作起来分外小心,他的严格可能超出我们的想象,没关系,我们明白他的紧张,他需要在最短的时间内树立权威,我们帮他树立。就算他交给了再苦再累的任务,我们也不会挑三拣四,大家都尽量本着相互适应的原则来工作,不到万不能忍的地步,我们不会一走了之,但就算这样,[B]很多事情的发生还是在我们预料之外[/B]——7 @0 a+ K k: O5 U: f ) p* U9 W4 y/ H. C0 t7 D( Y2 D  [color=#0000FF] 不要盲目乐观[/color] 6 J9 N+ k- d1 w: x/ L% F! L" Z! D& Y* v   “客服部这个面目可憎的总管终于走人了,我在心里默念不要再来个跟我八字不合的上司。果然,现在的头儿在工作作风和观点上和我非常相似,我甚至感觉相见恨晚,愿意为他‘拼命’,谁知道一个月过去,他还是以一些听上去冠冕堂皇的理由把我辞退了。” & p; U7 j8 v" C# M, w! w # }) E6 G2 ?; a1 q$ l [B] ——桃子 网站客服部经理[/B]1 ^' r* Z( l" e3 C 6 }' j" H: c7 k# s   作答:奇怪吗?如此“情投意合”可能只是你自己一厢情愿,要知道,大部分新来的上司对手下的员工情况都知之甚少,他的讯息从何而来?没错,他会和手下员工有一段磨合期——但时间绝不会长,因为在他走马上任的时候,他的上级,也就是你的大老板就会把你们的情况与状态事无巨细的交代予他,甚至告诉他,某某人是你上任后要第一个踢掉的人——你的新上司有的时候只是大老板借以杀人的那把刀,所以当你在公司领导脑中的印象一旦形成,就会“遗传”,期待着靠新上司的赏识完全扭转你的境况,基本上很难。2 n0 Y% L. J: Q3 r) J5 e 3 f+ p( l* K$ @7 t [color=#A52A2A]  提前认清局势[/color] ) v7 S9 }+ T7 H5 r1 @. V  “我们四个同事私底下就是死党,新主编过来不到两个月,就接连辞掉了其中的两个,他是害怕老员工太团结,合伙与他为敌,所以一定要拆散。我知道自己走也是迟早的事情,只是因为工作确实很出色,解雇我恐怕会失掉民心,所以先拿他俩开刀。看清了局势,我鼓动和我要好的另一个同事一起交了辞职,四个人一起跳到了电视台,半个月后把原编辑部的另两个同事也拉了过来,彻底把摊子给撂了。” . c/ |9 j2 o+ i: q9 h. w* F3 p; }) r# K5 Q [* n; ?0 T8 }  [B] ——小刚 编辑[/B] 0 |& H& l- T7 `6 p1 Z, d/ H & H, | V( S# H6 C' ~. c2 c9 {  作答:他不仁你也不义,当你看清局势,并且眼前有另一份不错的工作供你选择,你大可不必等到上司辞去你时领那有限的一点赔偿金,青春有限,机会也不多,没必要把时间浪费在斗气的牵扯中。7 l' F4 t) o+ U9 D [color=#8A2BE2] + c$ T z l7 Z6 m4 S  尝试压抑自尊[/color] % H# T! U* v8 s# B" S) P, j9 F) P, x 3 X" W! U8 R2 S% j  “我所在公司的企业文化是凡事求稳,能不炒人就不炒的那种。所以当新主管找我谈话,很有礼貌地表示想给我介绍另一个职位,暗示我该辞职了的时候,我就装傻充愣,厚着脸皮迟迟不接他的“翎子”。他当时倒也没把我逼上绝路,一个月后,刚巧一个同事要自己创业,我便接了他的位子。”# l& w/ z9 F* `) t' V1 d- J # p l( ^# A" B2 M0 o( r1 F2 T5 J# @  [B] ——熊先生 某国际贸易公司销售[/B]1 b* U: m: \5 d$ h ! B; f- x1 f: A2 k   作答:自尊心比较强的人可能会一走了之,对于没什么野心、只想求个安稳的人来说,要谨记“小不忍则乱大谋”,也许这么说有点“阿Q”,但在工作难找的时候,谁说压抑住自尊不是一种本事呢?一赌气换个新公司,新上司怎样仍是个未知数,而且最让人担心的是,新公司说不定会在试用期内把你炒掉。 2 ^7 `& N4 Y# ?9 k; |3 d9 }3 h$ C 2 V, }2 g5 X, A! p( Z" i8 G$ w [color=#A52A2A] 直面软刀子[/color] 2 r+ W! {! z5 E( P ! m3 \+ W2 f2 ~+ d  “新来的老板重新洗牌,把我洗到了新成立的‘轻工业品部’,美其名曰开拓新的业务,实际上既和纺织部抢原料供应商,又和化工部争夺客户,工作起来别提多难了,没有业绩迟早名正言顺地被炒掉。幸运的是,我有个亲戚在贸易公司有点背景,忍气吞声半年后,我通过他的关系找了一个别的职位,总算有了份新工作,否则现在重找好工作又要耽误几个月。” 7 q+ }. X9 v5 I6 P% g8 ?' ?" g6 z4 C0 I1 f Y5 `* B+ w& \" |0 A8 g   [B]——Linda 贸易公司总裁秘书[/B] 1 x/ O, w( g/ H$ q% g& n4 B) [+ Q& i   作答:不提解雇的茬,但也决不让你过的舒服,这样的软刀子一般都是合同没到期,公司逼你自己走,好省掉赔偿金。有些人明明知道这中间的枝节,就是忍不下去,被迫提早走人了,中间几个月找不到工作的损失就自己担着。所以碰到这种情况,还是边忍着,边找工作为好。
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RE:我是老员工,如何对付新来的上司?

对付这个词有些过了/ K! w2 ]7 n& @2 b 互相配合吧
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