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RE:请教如何做好部门考核?
首先,你要明确,部门考核的对象是中文中的一个团队,即是考核的是团队的成绩与智慧.
在下一方之见:部门有部门的工作职责和工作内容(包括日常的和创新的及新增加的),直接针对各个部门的任务分派内容进行按完成期限,完成的质量,完成的费用成本,收到的评估效果或反馈意见等作为硬性考核指标,当然也可以结合贵单位实情和考核的目的自由取舍考核指标. |
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