- 最后登录
- 2016-2-11
- 注册时间
- 2004-1-22
- 威望
- 2
- 金钱
- 2023
- 贡献
- 17
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2042
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 27
- 主题
- 22
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2004-1-22
- 最后登录
- 2016-2-11
- 积分
- 2042
- 精华
- 0
- 主题
- 22
- 帖子
- 27
|
|
HAY工作评价系统( k$ G5 v, D/ c; Y: ~
岗位说明书大全5 o5 z3 O0 {- d# L9 c( E
工作分析操作流程及方法/ H% G3 E* {! V \% R3 m
工作分析分类表格
: k3 v) j" C, ^+ i: L工作分析实用技术
" _% R9 c6 Q2 x) W, O工作分析问卷- j2 s, ~7 L3 `5 ~( K* y# K) H
工作分析原理与操作技术4 D! |0 v4 U0 a; M4 ]- @" W
某公司岗位评估系统. v/ r- z# L1 S( u
某集团岗位分析问卷9 H, s8 V# }; I) i S5 C' R
某集团职务职称体系管理办法
' l- c7 O* {% U/ `5 r- S* I5 G
6 q( ~. N) r6 M( n4 j《平衡计分卡》培训讲义
+ c- ~$ e3 f) Z' R& ABSC关键绩效指标2 [, S$ [* A2 F3 m9 S W
KPI绩效管理体系及薪酬分配
0 l' s" q' g" aTCL公司KPI主体考核方案% {7 D. U, ^3 H) x8 }& k
北大纵横：管理人员KPI考核指标
/ r \( `( }( S北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系
1 B: e- }) _3 E9 E* D翰威特绩效管理培训资料
" j$ V6 @% P5 ]6 ]7 ?华夏基石绩效考核培训课件
R8 ^8 c9 t* w4 k, R& l绩效管理与企业竞争6 ]. [2 K! j' H9 n: @+ a
联想绩效考核工作规定" g% `7 s& ]* _+ c: y' j
联想集团绩效管理实例 U) j4 C' q( C& {1 ^3 p6 X
联想考核用表大全
' v0 O/ g8 W: d8 h( R和君创业奇正药业－绩效考核咨询报告5 E p) C4 u; L3 V- ^
和君创业奇正药业－战略绩效管理报告* h# m# M4 Q5 y2 ]
麦肯锡KPI咨询方案
$ b! T* q$ [$ N9 p+ r$ N能力素质考核表格
' k1 S1 @' ~4 C) B Q上海贝尔绩效目标设定1 u G5 z6 ]. Q( {, K
实用员工考核模板
`& F& P& h- j完整KPI管理体系设计方案
_& L' E4 r& c0 i5 x8 C; K _% o- R微软平衡计分卡架构9 e3 C9 [& _9 x
制造业考核方案（KPI）+ }1 X" w- v4 X" W
% ~( d1 k% {, |% b$ R宝洁系列培训资料4 [! t a( ] o6 c3 K3 s& O
创建学习型组织培训课件. t% _: U# T8 `3 I* S7 n# @
个人训练发展计划表
9 C$ z3 a2 \/ Q9 W1 d% N: u: h- G麦肯锡员工培训方案
7 B( D2 U7 D6 R9 x培训表3 F$ Y- I V- u4 {4 o5 X5 o. z
培训发展工具0 S) t! u- s! B" P+ K5 K
企业培训与海尔模式2 k# Q' Q% [ F6 j" Q ]
人力资源保留与发展" r% X9 q- D, ^) \
人力资源管理师培训课件：培训与开发4 \! H; c) d3 I5 e* d( p! O
职场成功终极手册8 Y: s( K1 N& c& A; g, L4 B! B1 N
职业生涯规划自我培训
U v: C7 t) X1 M& G, @8 }7 l/ O) o6 J! k$ n% _
TCL跃龙门服务培训资料－－基于核心竞争力的企业文化& u# v; o/ q) f: u% W* }' r& Z
海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较
9 E' D* N8 s" ^5 d; q" y和君创业：中国电信企业文化诊断报告8 g% O2 a; Z- z w/ P! y' w
建立生生不息的文化价值体系4 U( u) H8 ^) S6 g
领导者的愿景发展与组织文化的建立
' X& i# A; A$ ~; j4 _团队建设与管理沟通( B B! }( w( G7 J6 ^
无形胜有形——成功的企业文化建设. W% t0 @ }$ a" \5 m
9 ?% A% p5 r& g+ G _" E
MBTI实例讲解
5 T3 @2 y. h2 _- i- p# s/ T哈佛大学EMBA职业经理测评题库
: ^, Z3 i+ ?+ X6 \- x人才测评4 o% e5 Q$ S5 o% w+ S( d
人才测评介绍0 Z* S' ]2 c, X3 ^6 t
人才测评业务方法论介绍
. D4 b! \$ n1 n7 U0 F; L- N心理测量方法
" x0 p% l3 G& N6 p+ X; A员工胜任能力模型
+ K" U: Y7 W" H! T职务分析与人才测评
$ V3 F8 W7 X% s: F2 r% T% @! K9 S
6 z% Y. B" x# H; b/ Q7 v2004年中国经理人薪酬调查报告( _7 H$ P& @0 |5 E, _
2004中国HR 薪酬调查报告. N, b) f6 y2 W6 h# {
Mercer salary的人力资源薪酬设计方案, p. c. B9 o5 x4 p( a% e
北大纵横－ZZ公司薪酬设计方案
0 |+ ]" p0 }* |: [2 R. s华安盛道规划薪酬创造价值教程
! P2 c a; h0 T0 @4 D. @. a激励性薪酬的有效设计
1 Z) o Q& z z: r9 n4 y宽带薪酬设计
1 B$ j: {4 ^) x和君创业奇正药业－薪酬管理咨询报告
9 c5 d4 `, H8 V$ |0 k+ T5 ]/ W美世：华虹薪资竞争力分析及薪资调整原则
w7 n7 H3 x8 T* o0 Q诺基亚薪酬调查与设计方法: `* V: g3 K$ U0 R
人大讲义：薪酬的设计与管理: U) x' N! B$ f( Z( `
人大薪酬管理讲义
/ _0 l z h8 Z/ P- }+ Y2 C/ {+ \通用公司员工奖励制度/ G* G3 ^; |( d& F' p. Y
薪酬管理" |' ?$ k& ]9 j' ~: }
薪酬管理的框架
2 {! u# ]7 u* P J6 n薪资福利表4 F+ P% b2 k w$ c
薪资问卷调查表) E/ l+ A1 w1 r) ^2 @1 ?( x% ^6 n) X
亚达科技集团职员工资管理制度& B& x; P# y- z7 E8 k
战略性薪酬管理
2 k1 f& G9 |3 i4 N/ S: I# }7 N" e3 ]
DDI面试技巧培训! n/ E- c) k0 q) z% o, x
STAR面试题库
" v" {, |( p- D; M; d面试题库- I: S" E# s( q( |$ m6 ]/ j/ ?5 Z1 u
如何构建一个有效的面试
0 g/ A6 O/ t0 A7 h# V& I; t微软招聘过程及经验
0 L1 F; i9 Y( n+ o( N麦肯锡招聘面试案例分析样题和答案: ?" m' s5 G4 h2 O7 u! p
招聘案例集锦" } i% o/ t9 q& Z+ H8 `
招聘面试中的96个关键问题
$ q) m E3 R8 B4 _ i招聘与职务分析0 w% B% K- N' w6 Y1 b7 E, q
著名企业招聘典型试题精选: e* l! m/ w+ Z/ g% g7 l/ j2 v
* p$ z$ H" z0 g$ e1 x3 T
哈佛大学职业经理MBA全套讲义
8 d% E5 o8 T/ l2 y4 w7 R* oEMBA人力资源讲义
# _' S8 J1 m! J( b4 J9 j/ R# d8 sISO9000基础知识教程& u: j9 u, i; _6 K- A* C: X4 n
波士顿品牌管理研究教程
% g) [( _4 x `- f基业长青. H! {7 H+ U8 c" ] g' a+ G
企业制度条例) h3 O3 K! G% W
人力资源部工作流程: A6 T U4 ~8 A0 |6 i/ j
人力资源管理师课件：劳动关系管理: c I) k( q; n6 X/ Z. r4 L# j
人力资源相关表格0 a% l3 h1 G" ~. K. g+ J
人事管理系统
& [3 c: X; e1 M3 s. N2 S员工异动管理制度
+ m2 z4 l3 o: F2 C) M麦肯锡人力资源最佳典范
. e3 N: J6 }) m0 X$ \麦肯锡——上柴的战略咨询报告
# Y" U1 P% U& X8 C& b8 g麦肯锡——神州数码公司战略7 a$ _ P6 [' K; Y0 S' z
麦肯锡-组织咨询培训手册. ]# U4 A7 H2 X0 y1 K( G) I& g5 }
和君创业包政的人力资源体系与创新" O3 u/ e1 `, c) v; [
和君创业——新奥集团诊断报告员工诊断报告
2 l/ R9 j6 }* {, V8 ]1 s) u和君创业—营销组织的人力资源管理5 t- L1 Y+ ~5 b+ p
2004年中国企业人力资源管理现状1 b$ n1 T# ?; c1 ]6 ?3 [
IBM战略管理
" o: _! h6 _" u- U0 ]. C清华同方人力资源解决方案5 T' P) L/ a' A g( u6 N* [& v4 }$ n
新华信：泸州老窖中长期发展战略（项目报告一）6 J7 U! Z) I. G! C% X5 @
中昌集团组织设计方案4 |6 V! n. `5 _, e& S) N4 K- q
: Q8 O3 ]/ e* h8 M& D. A2 H
需要哪个的，发邮件到nvlinhai@21cn.com，报上资料的名字，不要太多了，你们邮箱的附件容量有限啊，记得回复把这个贴置顶啊 |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2004-12-15 00:55:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡