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标题: 升迁后如何管理以前的同事 [打印本页]

作者: 水穷处 时间: 2004-10-26 20:15
标题: 升迁后如何管理以前的同事
小张原来是办公室里的一员，和同事的关系较好。但是，近来公司将小张升为办公室主管，他发现和以前的同事却不知如何沟通了。说他打官腔、拍马屁的风起水起，有时工作也难以开展。小张该如何面对呢？

作者: 简宁 时间: 2004-10-27 09:00
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
严以律己,工作是工作,关系是关系,一定要协调好二者的关系! 工作中以工作为重,按公司规定办事,相信你的同事会支持你的! 工作之外加强沟通

作者: 怀旧9 时间: 2004-10-27 13:00
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
如果是有些同事不顾事实乱说~可以警告~反之则自己反省一下是否言行有没有不妥。

作者: w197574 时间: 2004-10-27 13:46
标题: 123
很多年前我也碰到类似的情况当时我的做法是: 一\对流言置之不理,静静地观察每个的言行及工作表现,并把每天办公室发生的事情记下来. 二\小恩小惠拉拢人,经常偷偷请同事吃饭,但一次只请一个人,让他认为在办公室里我和他最近三\找了一个最可恶人,抓住他工作上的不足,狠作文章,给他一个下马威,最后逼得他自动离职,杀鸡骇猴,从此天下太平.

作者: BYH 时间: 2004-10-28 08:58
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
摆正心态，严于律己，客观公正，做到这些就好了！

作者: 千古寒情 时间: 2004-10-28 20:11
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
走自己的路，让别人去说。

作者: 青藏 时间: 2004-11-2 09:09
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
这件事情俺才刚碰到不久，到现在三个月了，截止目前为止，科室里的同事关系相处还是蛮不错的，而且一部分同事的状态比前任在时更好。说来就是两点：一是要让同事感觉到新人新气象；二是说话做事客观公正！

作者: HRMwutong 时间: 2004-11-2 14:00
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
既然被提升为主管，说明领导信任你的工作能力；大胆地按照自己思路开展工作，不要在乎别人怎么看你，重要的你怎么把工作做好。

作者: 水穷处 时间: 2004-11-2 14:23
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
工作尽情乐尽兴,工作环境同样很重要的啊.如果由于自己而把同事间的关系弄得冷冷清清的,估计任何人都不会不在乎的吧.

作者: 朝颜 时间: 2004-11-2 20:24
做同事和做领导有时候需要转变风格的，[em03]

作者: 水穷处 时间: 2004-11-3 13:33
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
具体点,如何转变?

作者: yxwzw 时间: 2004-12-16 21:32
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
公事公办，感性做人就可以了

作者: shicunboy 时间: 2004-12-18 11:47
标题: 俺认为
作为主管，还是要与员工保持一定距离，走的太近就没有威严了，必要时强硬一点，改变自己的风格，使员工摸不透你的性格，再加上工作要更加努力，自然能树立威信

作者: hedgehog 时间: 2004-12-18 15:28
标题: RE:升迁后如何管理以前的同事
嘿嘿，成长危机的一种在做办公室科员（任何岗位）时，一个要求上进的人都应有准备晋升到高一级的职位，所以就要做必要的储备（知识，经验，包括应对职位变化带来的人际关系换位危机），俗话说：兵来将挡，水来土淹。相信一个过渡期后楼主会有好的消息带给大家[em31]

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