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[讨论] 除了罚款，还有什么方法能提升执行力？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2012-4-11 20:26:07 |只看该作者 |倒序浏览

      之前遇到个动辄罚款的公司，罚款额度还不低，执行力较一般企业稍好些，但感觉也就那样了。

      再联想一些小企业，执行力更是大问题。许多事情推行不下去，不了了之。或者执行着就走样了，流于形式了。

      想问一下，除了罚款这招，还有没有什么好的方式，能提升企业人员的执行力？

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偶缘

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书童

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沙发

发表于 2012-4-11 20:30:31 |只看该作者

激励啊以奖代罚

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未央.始末

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秀才

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板凳

发表于 2012-4-11 20:40:39 |只看该作者

我也想知道，我们公司现在的情况就是这样的。制定了好多规章制度，但是形同摆设。一般都是强制性罚款之后才会有效果，但是罚款也会挫伤大家的积极性。

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王桦庭

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地板

发表于 2012-4-12 07:55:30 |只看该作者

出去能力问题不说，员工的工作效率必须是要依靠超强的执行力来维持的！在重罚的同时必须让员工能看到收益！这样的罚款才有效果，否则不单单是挫伤积极性的问题，严重时将是灾难性的！

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hr163mail

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贡士

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5楼

发表于 2012-4-12 08:42:50 |只看该作者 |楼主

偶缘发表于 2012-4-11 20:30 5 ~" D/ D+ a# c0 M2 C% }5 b
激励啊以奖代罚

问题是，不能任何事情都激励啊。

比如，很简单一项工作，让你每周一提交下周的工作计划。如果完成这个也要奖励的话，那老板就疯了。可不罚的话，就是每周都为这个催老长时间。

现在就是觉得罚款太伤积极性了，不敢狠心执行。但不执行，还真是难以推进执行力。

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sibyl-zou

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发表于 2012-4-12 13:11:44 |只看该作者

有奖有罚

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hr163mail

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7楼

发表于 2012-4-14 16:18:10 |只看该作者 |楼主

大家都知道有奖有罚。

可有些事情，其实就是例行的工作啊。比如，每周定时交工作总结。这个还怎么奖？

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megen0518

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8楼

发表于 2012-4-27 08:51:47 |只看该作者

我们也是不停的催。。。。

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w_h_1016

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发表于 2012-5-2 16:27:40 |只看该作者

纳入绩效，晋升机制

喜欢对着阳光笑得一塌糊涂。。。

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