设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2709|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

[原创] 哪位高人见过或画过所谓傻瓜式的业务流程图?

[复制链接]

191

主题

8

听众

5190

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-7-18
最后登录
2012-8-24
积分
5190
精华
0
主题
191
帖子
1000

原创先锋

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-4-28 08:41:39 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
转载请注明:
中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=620258)
          因其他原因,这个词最近总在我脑子里蹦跶。

          我明白,所谓傻瓜,就是随便一个懂中国字的人,看着你这业务流程图,和配套的说明文字。他这个岗位的所涉及到的所有业务,注意,是所有业务。他都能按照流程图与说明的提示一步一步的完成。

          说实话,对老板来说,如果有这么个东西真是太好不过了。可遗憾的是,无论在什么规模的企业,我从未见过类似的东西。
          以前见过一个企业的ISO 9000的质量手册。里面只是描述了一部分主要业务的流程及说明,就已经厚厚的一大本。就这样,对我这个外行来说,看其他岗位的业务部分仍然非常吃力,更别说能按照这个所谓的流程图和说明顺利的把业务处理了。

          因为没见过,自己知道那可能是个什么样的东西,但实在没那个动力和心情去做一份这种东西。 更何况我用标准的流程图画法画的人事部门的业务流程图,我认为应该是个人都能看懂了(因为这种画法是惯例,之前也没遇到说看不懂的),结果这次画完后居然老板看不懂,提出了一堆所谓的“不足”。可这“不足”不是真的不足,是老板看不懂导致他认为缺少的内容。------我就想,如果这样标准的画法都不行,那要实现所谓的“傻瓜”式说明,那得写到什么程度啊?


           所以,请问,各位hr,大家有没有整理过全公司所有部门所有岗位的业务流程图的经验? 还是傻瓜式的。 有的话,能给个参考吗?想学习学习。

1

主题

4

听众

873

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-10-15
最后登录
2012-8-31
积分
873
精华
0
主题
1
帖子
142
沙发
发表于 2012-4-28 09:06:09 |只看该作者
傻瓜式的流程图,适用于操作性、基础性岗位!在画流程图的同时,附加各类说明及注意事项!便于员工具体的工作执行!更多岗位的流程图是不能一劳永逸的!创造性的工作更是没有流程图的!
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

3695

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 265 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-19
最后登录
2014-4-28
积分
3695
精华
0
主题
0
帖子
400
板凳
发表于 2012-4-28 09:37:53 |只看该作者
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image002.jpg
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

3695

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 265 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-19
最后登录
2014-4-28
积分
3695
精华
0
主题
0
帖子
400
地板
发表于 2012-4-28 09:38:17 |只看该作者
额,显示不出来
回复

使用道具 举报

1

主题

13

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 659 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-4-19
最后登录
2014-7-13
积分
15265
精华
0
主题
1
帖子
2514
5
发表于 2012-4-28 10:24:12 |只看该作者
流程图并非万能,相信这个东西能救企业那真是太天真了,只有SB老板才这么做!“心”、“精神世界”才是最重要的,其次是严格训练、积极实践、长期坚持,结果就是战无不胜!!
回复

使用道具 举报

8

主题

7

听众

6570

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 69 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-3-12
最后登录
2017-2-27
积分
6570
精华
1
主题
8
帖子
673
6
发表于 2012-4-28 10:30:51 |只看该作者
都是有流程的 要慢慢做出来的1
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

271

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2008-8-7
最后登录
2012-12-14
积分
271
精华
0
主题
2
帖子
88
7
发表于 2012-4-28 11:03:48 |只看该作者
本帖最后由 yhbk999 于 2012-4-28 11:04 编辑

原来做个一个社保方面的一个的傻瓜流程图
流程图和关键点说明结合
效果还不错

但是搞这个东西比较麻烦
首先要对业务特别了解,而且对各种细节和特殊情况都要有所了解
其次是太耗时间和精力

建议是那种面对对公司所有人而且是经常性的事务工作做这种流程图
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-4-21
最后登录
2012-5-7
积分
364
精华
0
主题
2
帖子
72
8
发表于 2012-4-28 11:13:59 |只看该作者
建议你去买套李践大师的讲座光盘。最近给公司业务部培训、灌输学习就是用的李老师的讲座教材。

点评

hr163mail  能讲的稍微详细点吗?是李贱讲的成功学那套? 还是专门讲怎么画流程图?对了,我的专业学过画流程图,甚至包括IDEF0图。 可能是我主贴没描述清楚,让人误解了。   发表于 2012-4-28 11:22  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-4-21
最后登录
2012-5-7
积分
364
精华
0
主题
2
帖子
72
9
发表于 2012-4-28 11:23:47 |只看该作者
长沙玛雅 发表于 2012-4-28 11:13
建议你去买套李践大师的讲座光盘。最近给公司业务部培训、灌输学习就是用的李老师的讲座教材。 ...

  好像是营销策划,还是营销定位。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

9277

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 473 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-2-25
最后登录
2018-1-18
积分
9277
精华
0
主题
0
帖子
1096
10
发表于 2012-4-28 11:45:41 |只看该作者
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册