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[讨论] 员工要求加工资，作为人力资源部该怎么应付呢

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liwang1

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2012-3-5 13:22:16 |只看该作者 |倒序浏览

员工要求加工资，作为人力资源部该怎么应付呢

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kopite

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秀才

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沙发

发表于 2012-3-5 13:42:17 |只看该作者

这种事不太好处理，如果你有明确的薪酬制度，给他看下加薪需要的条件，让他自己评价下自己是否达到要求了，如果还是讲理的，我想他会明白的，不讲理的你可以考虑不要了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tigerben

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贡士

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板凳

发表于 2012-3-5 14:09:41 |只看该作者

按流程提申请--审核--评估--出调薪结果

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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sawata

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会元

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地板

发表于 2012-3-5 14:23:18 |只看该作者

1：要交流，员工要求加薪的理由是什么？
2：分析原因，在分析自己公司目前薪酬现实状况后，对照制度做事或者完善后制度再实施。

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熊老大

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举人

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5楼

发表于 2012-3-5 14:47:06 |只看该作者

我们公司正在处理这种情况
先了解加工资的理由，原因为，确实是我们的工资有些低了，而且也导致员工流动性很大；
因此我连续几天加班写调薪报告，现在得到的答复是，肯定会调，但是调多少待定，不过我心里也还算有些安慰，辛苦没白付出，员工也觉得自己的意见得到了领导层的重视，这是我希望看到的结果。

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愤怒的小火车

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进士出身

穷丑矮挫的胖子

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6楼

发表于 2012-3-5 15:00:43 |只看该作者

1.行业调查，看看同行业（最好是竞争对手）的薪资多少
2.如果确实比行业标准低，那就要考虑加薪
3.写一份详尽的报告，包括行业薪资水平，竞争对手薪资水平，员工要求加多少，人力资源部自己的意见加多少，让老板批示。

目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cyf019

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7楼

发表于 2012-3-5 15:11:23 |只看该作者

打回部门，请员工向直属领导询问，事后可以跟进处理情况，根据处理情况与员工进行再沟通。
给员工涨工资不是HR部门说了算的，不能让员工一有什么就直接找到HR部门，员工所在部门有更直接的责任和义务为员工解答好这些问题。如果部门与员工无法取得一致，HR要了解问题所在，出面协调。

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快乐的永远向前

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8楼

发表于 2012-3-5 15:17:49 |只看该作者

本帖最后由快乐的永远向前于 2012-3-5 15:18 编辑

HR有时真的很难做。员工申请要加工资，老板压着不给加。人不好招，招来留不住都是HR的工作没做好。做人难啊

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东邪黄老吉

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9楼

发表于 2012-3-5 15:32:38 |只看该作者

今天早会完有员工问我同样的问题：
员工：“张课，请问我们公司什么时候调底薪？”
答曰：“这个不知道，目前还没有接到政府调薪通知呀？”
员工：“别的公司都涨了，凭什么我们公司不涨？”
答曰：“公司什么时候调薪是要看经营业绩和政府要求的呀，不能说哪个公司调了我们就要调呀？”
员工：“可别的公司都调了呀？”
答曰：“放心呀，等政府出台最低底薪通知后，公司会调的，你放心做事吧，啊！”
员工：“别的公司调了，我们就应该调，不然没心情做事~”
。。。。。
强压着自己淡定答曰：你的意见我会与你部门主管以及公司领导反映，尽快给你答复，好吗？。
当时我最想说的是：别的公司调了你就去别的公司罗，做得了就做，做不了就别做。。。。哈哈，只是
在此工作职位要保持克制。。。