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[求助] 在我们猎聘竞争公司的人时，如何防止反猎聘呢？

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blisscat

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电梯直达

楼主

发表于 2012-4-28 15:11:16 |只看该作者 |倒序浏览

最近一直在忙于公司的猎聘项目，总算快接近尾声了，可以安心好好休息啦~~可是，如何防止咱在职员工不被其他竞争公司猎聘到呢？
各位大侠有啥好建议没，不然这活就没得完了。。

祝大家五一快乐哦~~

公司, 安心

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点评

elana 好发表于 2012-5-2 10:28 回复

作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cyf019

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会元

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板凳

发表于 2012-4-28 15:36:18 |只看该作者

练好内功，提高员工稳定性。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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xxyy771564

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地板

发表于 2012-4-28 15:50:55 |只看该作者

要长久性的，最后拼的还是内功底气。在成本允许的情况提高核心岗位待遇也是一种办法，但像楼上说的，治标不治本。

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奋斗小鸟

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5楼

发表于 2012-4-28 15:59:44 |只看该作者

飞奔DE蜗牛发表于 2012-4-28 15:34
一般会被猎的都是比较关键的岗位：
1.直接一点的办法：把关键岗位人员接外线的权限取消，外面的电话一律打 ...

有道理，学习了

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wxylinda

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6楼

发表于 2012-4-28 17:00:22 |只看该作者

我觉得切除关键人员的外线只会让他们更反感公司。最主要的留人还是要建设企业文化，提供有竞争力的薪酬，提供有发展力的空间。这样才是真正留人。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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renfangzhang

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7楼

发表于 2012-4-28 21:10:53 |只看该作者

主要提高公司管理水平留住人才

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是雨是泪

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8楼

发表于 2012-5-2 14:19:21 |只看该作者

你们真的认为员工跟货物一样，可以随意的被自己定价驱使？我们要尊重人的本意，如果员工被猎聘了，只能说明他很优秀，我们又有说明理由和借口阻止员工的自我成长呢。应该在承认其能力的同时，给予自己企业足够的热情和耐心，记住！推力永远比拉力大。作为HR，想留住员工，我们不是一味的防范，而是要找到问题的本质，解决我们自己的问题。

释怀是面对不爱唯一选择
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万宝信华人力资源头把交椅~

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