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[原创] （原创）高效人才管理铸就卓越公司(连载012)—企业咨询心得

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嘉科    

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楼主
发表于 2012-5-14 22:05:26 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属嘉科所有
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中人网论坛-嘉科-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=625341)
        我们可以运用＂SMART＂原则进行目标设定。目标应该是具体的、可衡量的、以行动为导向的、具有挑战性的和时限性的。
        潜力预测是对一名员工能在公司内部发展成怎样水平的预测。一般会基于他过去和当前的绩效成绩、职业兴趣、当前和预期胜任力水平、培训与发展需求。员工的潜力应当被定期评估。
        潜力评估方面最常用的量值有：高潜力５分、能提升４分、要进一步评估３分、潜力弱２分、无潜力１分。
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chtrocky    

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沙发
发表于 2012-5-15 09:33:28 |只看该作者
要我在hrQQ群里发试一试；日本副总说怎么也要招到这
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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