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一个字,赚了三万元。在前晚的一个白领沙龙聚会上,职业经理人王明辉的职场故事引起了不少人的称赞。4 Q+ G- u' a3 K1 K: v
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故事源于一次失败的投资。2002年下半年,武汉一家知名酒店北上拓展业务,投巨资在北京开了一家星级酒店。由于特色不明显、水土不服等原因,酒店一直处于亏损状态。若坚持,酒店能否最终赢利没把握;若抽身而退,不仅亏本,而且在亲友和同行面前很失面子。何去何从,老板拿不定主意。情急之下,老板慕名向餐饮行业的知名职业经理人王明辉“问诊”。1 h: H2 {, [: q2 Z- [, S$ T
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“诊断”后,王明辉送给老板一个字:“撤”。因为准备较早,该老板在北京刚刚闹非典时就撤出了北京市场。“因为不可抗拒的非典,所以退回武汉。”虽然投资失败,但理由冠冕堂皇,王明辉的主意帮老板挽回了不少“面子”。
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“非典期间,餐饮业全线萧条。提前一个月从北京撤退,就少亏数十万元。”酒店老板认识到一个“撤”字的价值,送给王明辉三万元作为酬谢。
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王明辉说:“开酒店也好,做其他行业也罢,都不能硬上。职业经理人的价值不仅在于帮老板管理,更重要的价值在于帮老板作出正确的决策。”
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