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7、 应变能力
Ø 假如你的领导十分器重你，经常让你办一些不属于你职责范围内的事时，你是否觉得为难？你将如何处理这种情况？
Ø 能否给我们描述这样一种情境：危机突然发生，你不得不迅速调整你的工作主次和工作负荷？
Ø 一个漆黑的雨夜，面监前堵后追的一支绵延几里长的军队，因为指挥失误，在一个峡谷中，朝相反方向前进的命令被同时传达，造成了漩涡状的混乱局面。假如你是参谋部高级指挥官，你打算怎么办？
8、 存受压力的能力
Ø 相比大多数人，你已经做得比较好的，但要求苛刻的上司仍当着众多同事的面对你的表现提出了批评，你很难过。这时你如何处理？
Ø 手头的工作已经令你很头痛了，这时，你的上司走了过来，要求你将另一件事也做了。你会怎么办？
Ø 你在哪些方面最不能和老板达成一致？上一次当他错了而你是正确的时候，你是如何处理这一情况的？
9、 组织协调能力
Ø 一个单位中往往有一些人由于性格、爱好等原因形成一个个“小圈子”，你认为这种“小圈子”对正常的工作有影响吗？如有，是些什么影响？
Ø 假如你是总经理，你得知：新调进的**部经理很有作为，使该部利润直线上升，但与原来长期在些工作的该部副经理之间颇有一些个人矛盾，而这位副经理业务也相当娴熟。你作为总经理助理，该做些什么？
Ø 谈谈你这样的一次经历：你不得不处分你的一名下属
10、 学习能力
Ø 谈谈你是怎样处理工作与学习两者之间的关系的？
Ø 一天当中，你通常会用多长时间用于学习
Ø 在你认为自己处理一件事的方式方法很正确时，是否觉得别人、同事也应该那样去做？
Ø 举一个从工作中学习的例子。
11、 授权能力
Ø 假如你是一个部门经理，当总经理交给你一项重要任务时，你喜欢划整为零指派给各个下级去干，自己纠正他们的错误，归纳、总结工作得失；还是喜欢为了从头至尾使目标、方针手段统一、高效而自己包揽大部分的工作？
Ø 你是把职权下放以营造一种信息共享和员工责任心增强的企业文化呢，还是更注重对他们设立限制并一手控制整个决策过程？
12、 创新能力
Ø 在会议上你本来想说的一些自认为突出的观点，被别人抢先说了，你会怎么办？
Ø 你曾经构思并实施过的最具创意的想法是什么？
Ø 你最富有创造性的工作成果是什么？
Ø 为了满足公司不断变化的需求，你是如何再次创新或重新定义你的工作的？为了增加自己岗位上的产出，你不得不采取哪些保障措施？
13、 工作风格
Ø 你接到一项工作任务后，是希望迅速解决还是力求稳妥，多考虑考虑慢慢来？为什么
Ø 你通常以怎样的节奏从事工作？
14、 沟通能力
Ø 你是否希望与上级领导聊一些与工作无关的事？
Ø 你平时和别人闲聊时是自己说得多，还是别人说得多？
Ø 你是否喜欢和人辩论，假如你遇到对方很困难，又胡搅蛮缠，你该怎么办
Ø 你如何评价自己与上级管理层，客户和同事进行交流的能力？
15、 计划能力
Ø 此次找工作你是怎样计划的？
Ø 接到一项任务后，你是习惯于先作好计划再实施呢，还是马上行动？
16、 分析能力
Ø 你是从成功中还是从失败中学到的东西更多？ |
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发表于 2005-1-5 12:00:00
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