- 最后登录
- 2012-9-14
- 注册时间
- 2006-8-1
- 威望
- 131
- 金钱
- 358
- 贡献
- 135
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 629
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 28
- 主题
- 5
- 精华
- 0
- 好友
- 7
 
签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2006-8-1
- 最后登录
- 2012-9-14
- 积分
- 629
- 精华
- 0
- 主题
- 5
- 帖子
- 28
|
本文版权属 新闻所有
转载请注明: 中人网论坛- 新闻-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=591262)
; K* n: [" ^4 s& _9 D) f- |. t( |) E8 Z; n& p
新员工入职培训，一般我们称为ORIENTATION，直白的译过来是入职引导、适应的意思，核心目的就是帮助新员工更快融入公司。2 d4 X1 Q( z' b; u7 p
5 H( S) S: o5 O$ k+ B- u3 t* U主要内容包括：
- W# j3 j" I' B2 y& b- S$ C0 i1、传授组织的愿景和战略,其尽快熟悉他们的工作环境和公司文化2 G, k" h6 o4 @
2、解释工作的职责、工作重要性,工作期望和目标
4 \* f8 k- o) g; c- T. R3、提供必要的工作知识和技能训练0 T5 a0 K- P7 K* e) B# Y& R
4、提供必要的工具和资源,确保下属拥有获得成功所需要的资源
" E: H" h& _( z8 @2 [5、帮助新员工与其他员工相互了解和接纳，使其新员工成为团队的一份子1 V$ Q" F, D5 }
6、分享他们期望了解的信息9 z6 T( U0 h6 c( p/ n6 K2 l
. j8 G6 B! B# r! R 新员工入职培训，不是单独培训部门或一个培训职员可以出色完成的事情，而绝对是一个团队配合的活，需要人力资源部、培训部、直线经理、员工本人，还有一些内部培训师、伙伴师父或训练员的合作。
5 x' [+ D0 ?: V7 X( j: o7 v 以前，我们还有部门培训协调员、入职顾问这些职位角色，一起帮助新员工。各有各的角色和要求，从而运营好一个完善的入职培训系统。
, }- F6 d- N5 O7 g3 a' @' o' w6 l4 i( o, M# J8 G6 `* d3 V
微博交流http://weibo.com/u/2556342991
4 r2 Q& Q+ a' }, }/ m4 u |
-
总评分: 金钱 + 5
查看全部评分
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-15 15:38:10
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
要做计划好难啊，还得诊断现公司的入职培训流程，完全晕了