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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 自己冻拼西凑，弄出来的课件！

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[原创] 自己冻拼西凑，弄出来的课件！

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楼主

发表于 2012-4-10 16:11:11 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属小差火所有
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妖狐

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沙发

发表于 2012-4-10 16:27:06 |只看该作者

不要这么不自信嘛。

气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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一个业余选手

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板凳

发表于 2012-4-10 16:28:38 |只看该作者

页面处理不错。
几点建议：
1、这个课件完全带有自己公司的LOGO和信息，这个发出来也就意味着会被流传，会否有不适合的地方呢？
2、几个工具都是非常经典的，不知道这个课程要讲多久？如果是几个小时，我觉得但就一个工具要讲好可能都需要几个小时的，会否没有重点？
3、这个课程的目的是什么？即要达到什么样的结果？因为什么要做这个课程？如果没有要解决的问题，那么做这个的意义又何在？
仅供参考。

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不管别人是什么样的异样眼光，继续坚持做自己想做的。

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星星的光亮

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地板

发表于 2012-4-10 16:30:16 |只看该作者

来学习下

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中人网电话实名

HR9万友

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5楼

发表于 2012-4-10 16:33:24 |只看该作者 |楼主

隔岸观火发表于 2012-4-10 16:28 2 e& v" ^5 [0 m! `( }6 ]/ J
页面处理不错。2 Z" [: E" l( [0 J
几点建议：7 F" ^ P, Z* N) I
1、这个课件完全带有自己公司的LOGO和信息，这个发出来也就意味着会被流传，会 ...

1.不好意思，忘了去掉LOGO。
2.此课程的主要目的是洗脑，还不是运用，对于运用，我打算事后解决，用不用培训方式，再议。
3.课程时间不长，控制在1个半小时以内，时间有点紧，但根据公司目前的情况，只能先这样！
最后，谢谢您的指导。

点评

zhou_stones 一个半小时，这么大信息量，对讲师和学员都是很大的“考验”呀。发表于 2012-6-14 10:19 回复

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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6楼

发表于 2012-4-10 16:41:59 |只看该作者

先收藏在感谢

努力学习

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jiji猫

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7楼

发表于 2012-4-10 17:08:22 |只看该作者

分享，学习一下

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HR9万友

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8楼

发表于 2012-4-13 09:41:43 |只看该作者

用一个小时的时间讲六项管理方法，还需要两队PK及全员演练，会不会达不到学以致用目的呢？
如果是企业内训，可不可以考虑每次只讲一个管理方法，充分讨论及演练，进行案例分享以结合实际管理工作，真正解决管理难题。是否可以考虑将六项管理方法做成系列课程进行分享。
个人拙见，仅代表本台立场，嘻嘻。。。

点评

小差火主要是扫盲！发表于 2012-4-13 11:16 回复

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sunxm

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9楼

发表于 2012-4-16 14:52:14 |只看该作者

下载了，非常感谢分享！

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无

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10楼

发表于 2012-4-16 15:02:22 |只看该作者

先顶一下，然后下载学习。感谢分享。

作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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