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[讨论] 该如何定这样一个部门的绩效考核方案和薪酬制度!!!

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楼主
发表于 2012-6-1 13:54:08 |只看该作者 |倒序浏览
请求在线的各位高层管理者,或者是绩效薪酬经理,该如何定这样一个部门的绩效考核方案和薪酬制度!!!

情况如下:

人力资源公司中的 代理招聘部门(招聘外包部门),承接各个公司的招聘服务,为其他企业招聘人才,是一个新成立的部门,没有特定的工作计划和考核!!
  那么现在的招聘专员每天的工作就是  打电话给各个单位,要求单位做这个招聘外包的服务(一般接的单位都是招聘二十人以上的),当有单位要做这个服务的时候,招聘专员就去负责人员的招聘工作,一般收费都是300---1200元/人,服务期限一般都是一个星期到半个月左右,首付款为全额的30%,当这个招聘任务完成之后,所有招聘的人员合格上岗7天到15天之后,单位才会给我们打尾款,当遇到招聘四五百人的时候,招聘周期一般在两个月之间,那么这个招聘专员的绩效怎么去考核,他的薪资方案又去怎么确定,我们做了很多的方案都是没办法在实际中运用的,或者说实施起来员工都会觉得很失望!!

现特意请求各位出出主意!!!!

在下感激不尽!!!


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沙发
发表于 2012-6-1 14:17:09 |只看该作者
我们做了很多的方案都是没办法在实际中运用的,或者说实施起来员工都会觉得很失望!
都有哪些方案呢?
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板凳
发表于 2012-6-1 14:57:39 |只看该作者
你应该把目前的方案发出来 然后完事
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