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[讨论] 碰到一个难题！

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2012-6-5 21:42:59 |只看该作者 |倒序浏览

我们的仓管只有一个，但是采购也是他负责，现在就担心万一让他买什么东西，他说买了，可是又担心根本没买。
在不增加员工和没有任何人员变动的情况下，如果在这个环节加强监督呢？
各位给点意见吧！！

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晨光

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解元

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[LV.6]常住居民II

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沙发

发表于 2012-6-5 23:00:13 |只看该作者

建立台帐管理（采购、库存、领取等）和严格执行采购需求审批制度。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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amywudistar

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书生

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[LV.4]偶尔看看III

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板凳

发表于 2012-6-6 10:12:38 |只看该作者

仓管和采购应该分开设岗，不能由一人担当。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lzg043

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版主

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[LV.9]以坛为家II

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地板

发表于 2012-6-6 10:42:34 |只看该作者

容易监守自盗。

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lantian08

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贡士

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发表于 2012-6-6 10:51:42 |只看该作者

amywudistar 发表于 2012-6-6 10:12
仓管和采购应该分开设岗，不能由一人担当。

认同，从公司管理流程监控上来说，最好仓管和采购是不同的人！

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糖糖2003

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人生の楽しみ

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6楼

发表于 2012-6-6 10:52:32 |只看该作者

入出库账目要清楚
每月盘点相关人员抽查
建议不同岗位分别设专人

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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海阔天空006

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举人

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发表于 2012-6-6 11:08:39 |只看该作者

叫过一个人兼职仓管暂时

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subway_jj

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解元

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8楼

发表于 2012-6-6 11:30:59 |只看该作者

现在就担心万一让他买什么东西，他说买了，可是又担心根本没买。
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让他买什么东西——采购的依据是什么？
他说买了——买了东西就需要入库，入库的依据是什么？
可是又担心根本没买——总是有需要才会去采购吧，最后用到什么地方去了，出库的依据是什么？

仓库、财务两套账是必须的，帐帐相符、帐实相符也是必须的。
从确定要采购，到采购付款，到入库、出库，都需要与财务沟通，制定相应的（审批）流程。
入库单应该与采购订单一致，入库数量与采购数量有差异的（供应商分期发货的情况），要定期与供应商确认。出库单应该与销售合同一致。这两件事要由采购仓库以外的人来做，否则你只能祈祷这个人不会监守自盗了。

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