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[分享] 直线经理是绩效考核的主导者。

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楼主
发表于 2012-6-17 08:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效管理不要流于形式,考核的主体是直线经理、人力资源部和员工,如果直线经理不直接参与,就凭人力资源部组织考核,那是没有实效的,人力资源部只为绩效管理提供框架方案和考评的方法等。
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萧然1983 + 20 赞一个!具体工作中如何解决该问题更为重要.

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发表于 2012-6-18 09:02:59 |只看该作者
直管领导不考核下属,考核就是无效果!!
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发表于 2012-6-18 09:17:18 |只看该作者
严重支持。。。。
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地板
发表于 2012-6-18 10:14:17 |只看该作者
想达成这样的现象需要前提:1、对于管理者的考核;2、在管理者的kpi考虑把这一点加入。
6 |0 W# q" I1 ?2 _3 g' D1 J# G8 H达成的方式:1、改进点不超过3个;2、每次的改进都进行相关的记录和备份;3、他的直接上司针对改进点的时时关注和辅导,并有相关的记录。
, p! f% w# Z8 u/ q4 M1 C1 W谨记一句话:没有check就没有执行,没有目标就没有提高!
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发表于 2012-7-5 13:51:49 |只看该作者
hao
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