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[转载] 别让人才成为幸福的烦恼

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小小香儿

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[LV.9]以坛为家II

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电梯直达

楼主

发表于 2012-6-29 14:35:29 |只看该作者 |倒序浏览

      电影《天下无贼》中黎叔说了一句很经典的话，“二十一世纪什么最重要？人才”！连一个小偷公司的董事长都有这么高的见地，可见人才对于企业成长的重要性。培根说“知识就是力量”，邓小平也说过“科学技术是第一生产力”。毫无疑问，无伦是知识还是科技，归根结底都要由人才来掌握运用。正是通过人才对于知识科技的应用，才迎来了社会经济的繁荣与发展。
      既然，人才的重要性如此之大，那么千方百计拥有人才，就是每家企业乃至每个国家都必须竭力为之的大事。企业有了人才才能发展，同理，国家有了高素质的科技人才或者产业工人，才能推动整个社会经济的全面发展。对于国家来说，唯一的途径就是通过发展教育，来实现国民素质的提升。国家将教育摆在优先发展的地位，正是体现了对于人才及人才培养的重视。对于企业来说，招聘人才，培养人才，为他们提供更好的发展平台，然后才能将人才优势转化为生产力，从而提升企业的竞争力。
      是不是人才越多越好？答案自然是肯定的。然而让人不解的是，许多企业痛不欲生的根源却是人才拥挤过剩，像是一个人得了富贵病，哭笑不得。许多企业梦寐以求的人才，在这边却成了企业家的心结，成了幸福的烦恼。
      仔细想想却也不无道理。人才多了自然是好事，但是如果管理不善，无法让他们人尽其才，确实会成为一种幸福的烦恼。这就像一支球队，巨星云集，俨然一艘银河战舰，但是人才过剩，却又给排兵布阵带来极大的困扰。
      如何让你的人才各司其职、充分发挥他们的创造力呢？破除人才过剩这一幸福的烦恼，必须从以下三个方面下手：
      一是树立共同愿景。俗话说，志同道合，有共同的利益就是朋友，又说道不同不相为谋。这里强调志向和利益。只有大家拥有共同的目标，认可彼此的做事法则，才能成为真正的道友，也才能为了一个共同的目标而竭尽全力地奋斗。因此，打造共同愿景，才能形成凝聚力，这是管理层必须首要考虑的问题。
      二是打造良好平台。没有宽阔的平台和良好的晋升通道，再卓越的企业也留不住人才。薪水固然重要，但发展空间和晋升通道才是留住人才最重要的砝码。企业打造一个相对于员工至关重要的平台并非易事，他们需要了解人才，了解他们的不同才能与需要，并通过不同的方式来满足他们。
   三是加强后考勤管理。对于企业来说，员工才能有高低，但终究属于后考勤的范畴，因此必须通过严格的管理来优化组织、润滑流程、提升绩效。管理，归根结底针对的是人，只有加强后考勤管理，才能赢得企业未来的长足发展。
      赶快行动起来，别让人才成为幸福的烦恼。