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绩效管理实用Q&A集锦

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发表于 2005-1-21 09:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁,小弟不才 4 Y9 x6 C3 V1 @7 K. V 5 d! ?3 ^# f" p( P; x绩效管理过程就是一个Q&A的过程,我建议制作一个绩效管理Q&A集锦,通过大家的智慧,让我们的工作变得更加简单。 + v X/ A# S& ~& f9 c4 z. v * L% o+ K$ {7 {( _0 J7 QQ绩效面谈员工不签字怎么办?* [4 ^. r# |. r' O- z% A+ W9 {; V3 ^8 D A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。
IDEA    

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沙发
发表于 2005-3-14 22:06:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

员工喜欢吵,工厂的人都这样,这是暂时的结论。[em05][em05]
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发表于 2005-3-15 12:03:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

Q绩效面谈员工不签字怎么办? " N7 g7 q: S1 c9 b" u: nA首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。 / \$ R0 X/ v# H' t9 |! z1 E5 E6 z: |0 L/ D; z 9 a N8 N+ ?' _2 C+ R 绩效面谈的目的是什么???? ' ]. W M% H# W! \4 m* I: U难道就是收集证据?
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